Gute Entscheidungen
Eine Anleitung zum Integrativen Denken für Führungskräfte
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Beschreibung
Viele Unternehmer und Manager haben Probleme, neue Ideen zu entwickeln. Oftmals bleiben sie dann doch ihren bisherigen Problemlösungen verhaftet und benutzen dieselben "alten" Tools. Aber wir müssen anders und neu denken und uns von konventionellem Wissen verabschieden. Zum Beispiel von der Ansicht, dass bei einer Entscheidung mit 2 gegensätzlichen Polen nur ein Entweder-Oder oder Kompromiss (der kleinste gemeinsame Nenner, wenn es hart auf hart kommt) die einzigen Möglichkeiten sind. Roger Martin fordert dann integratives Denken, also die Schaffung einer neuen Lösung als Synthese aus den beiden gegensätzlichen Modellen.
Wie Integrative Thinking in der Praxis umgesetzt werden kann, zeigt er in "Gute Entscheidungen". Das Buch von Roger Martin und Jennifer Riel liefert für jede Führungskraft und jeden Manager, die harte Entscheidungen treffen müssen, eine vierstufige Methode zur integrativen Lösung von komplexen und großen Problemen. Damit und durch die zahlreich enthaltenen Storys und Praxisbeispiele integrativer Denker aus verschiedenen Unternehmen und Branchen ist es DAS Anwendungsbuch für die Kunst des integrativen Denkens.
Autor*in
Roger L. Martin
Themen in »Gute Entscheidungen«
Denken Design Thinking Entscheidung Entscheidungsfindung Führung Integrative Thinking Kreativität Lösung Management Management f. Führungskräfte Management f. Teams Strategisches Management Team Verhaltensökonomie Wirtschaft u. Management
Stimmen zu »Gute Entscheidungen«
"Das Buch macht den Leser sensibel für blinde Flecken und falsche Denkweisen. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen zudem, wie Führungskräfte und Unternehmen unterschiedlichster Branchen integratives Denken erfolgreich nutzen. Ein hilfreiches Handbuch für alle, die bessere Entscheidungen treffen wollen."
(GetAbstract, im Oktober 2020)
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Integratives Denken ist eine kraftvolle Idee, die uns neue Lösungen für unsere schwierigsten Probleme liefert. In diesem überzeugenden Werk zeigen und Martin und Riel, wie wir mit diesem neuen Denkmodell gute Entscheidungen treffen können, statt uns mit schwachen Kompromissen zu begnügen.
Daniel H. Pink, Autor: Drive und To Sell is Human
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