Unternehmen befinden sich seit Ende der achtziger Jahre in einem bis dahin nicht vorhersehbaren Umbruch. Die Innovationen der modernen Kommunikations-, Herstellungs- und Vertriebs-technologien haben zu schnellen Veränderungen im Wirtschaftsleben und zu einer Unübersichtlichkeit geführt, die es den Unternehmen immer mehr erschwert, berechenbar und planbar zu verfahren. Diese Situation wird zu einem Strukturwandel im Management führen, der alle Bereiche der Unternehmensorganisation betrifft.
Im Zuge der Vernetzung der Unternehmensbereiche empfiehlt es sich deshalb, die Schnittstellen von Wandel und Innovation in der Organisationsstruktur zu benennen. Welche Unternehmensorganisationen werden sich nach der Lean-Production entwickeln?
Seitenidentische Neuauflage des gleichnamigen Titels, ehemals erschienen bei Frankfurter Allgemeine Zeitung, Verlagsbereich Wirtschaftsbücher.
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Gerhard Preyer
Globaliserung Lean Production Management Strukturwandel Wirtschaftsentwicklung