Public Competence

Beschreibung

Führungskräfte in Gemeinden und Städten benötigen breit gefächerte Kompetenzen. Die Aufgaben und Zielsetzungen von öffentlichen Verwaltungen und Organisationen sind komplex und vielfältig. Die Autoren gehen von der These aus, dass hohe Fachkompetenz und die damit erwartete korrekte Gesetzesanwendung keine Gewähr mehr bieten, eine Stadt- oder Gemeindeverwaltung erfolgreich führen zu können. Eine Umfrage bei allen Deutschschweizer Gemeinden und Städten bestätigte diese These. Die Anforderungen der politischen Vorgesetzten an die Führungskompetenz ihrer Führungskräfte sind deutlichhöher als deren Selbsteinschätzung. Dies wurde mit dem von den Autoren entwickelten und der Publikation beiliegenden Evaluationsinstrument zur Selbsteinschätzung erhoben.Das Buch richtet sich an Führungspersonen der öffentlichen Verwaltungen und Organisationen, die ihre persönliche Führungskompetenz bewusst evaluieren und weiterentwickeln möchten. Zu empfehlenist es allen, die sich für das Thema Führung im öffentlichen Sektor interessieren.

Autor*in

Mischa Bühler

Themen in »Public Competence«

Führung Management Organisation

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