Management by Objectives MbO

Beschreibung

Bereits seit einigen Jahrzehnten stellt Management by Objectives MbO bzw. die Führung durch Zielorientierung sowie Zielvereinbarung eine sehr beachtete und weit verbreitete, erfolgreiche Führungsmethode dar. Während in dieser Zeit viele andere Managementmethoden lediglich „modern“ waren und bald wieder verschwanden, bewährt sich MbO auch noch heute und bietet für die Zukunft genügend Entwicklungspotenzial. Bei Management by Objectives MbO handelt es sich um die Führung bzw. das Führen durch Zielorientierung sowie Zielvereinbarung. Management by Objectives ist ein wirkungsvolles Instrument, um Mitarbeiter zu führen. Durch MbO lässt sich zusätzlich der Managementprozess individualisieren. Die Mitarbeiter können motiviert werden. Die Hauptbestandteile des Management by Objectives bestehen in der Zielorientierung, der Zielüberprüfung / Zielanpassung, der Partizipation / Mitarbeiterbeteiligung an der Zielerarbeitung und Zielentscheidung sowie in der Zielrealisationskontrolle / Leistungsbeurteilung durch Soll-Ist-Vergleich. Das zentrale Element des MbO ist das Zielvereinbarungsgespräch mit den Mitarbeitern. Das vorliegende Lehrbuch von Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin vermittelt dem Leser Grundlagen Methoden und Konzepte für die erfolgreiche Umsetzung des Führungskonzeptes Management by Objectives MbO. Es richtet sich an Unternehmer und Manager, Studierende aller Fachrichtungen und Berufstätige mit Interesse an einer Führungstätigkeit oder Unternehmensgründung. Das Buch erscheint in der Reihe „Future Management“

Autor*in

Ulrich Wehrlin

Themen in »Management by Objectives MbO«

BWL Führung durch Ziele Führung durch Zielorientierung Führung durch Zielvereinbarung Führung mit Partizipation HRM Management Management Management by Objectives Management durch Ziele Management durch Zielorientierung Management durch Zielvereinbarung Management mit Partizipation MbO Mitarbeiterbeteiligung

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