TPM – Total Productive Maintenance
Referenzprozess für die Einführung von TPM in mittelständische Unternehmen
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Beschreibung
TPM ist ein Schlüsselprozess zur Erreichung einer nachhaltig hohen Produktivität in Unternehmen. Schwerpunkte von TPM sind die Vermeidung von Anlagenstillständen oder Ausschüsse in Folge nicht ausreichender Qualität. Das vorliegende Praxisbuch beschreibt einen TPM-Referenzprozess, welcher auf die Bedürfnisse von kleinen und mittelständischen, produzierenden Unternehmen abgestimmt ist. Ausgehend vom TPM-Referenzprozess wird der TPM-Härtegrad für Unternehmen erläutert. Anhand der Befragung und Auswertung von neun Unternehmen der produzierenden Industrie wird gezeigt wie der TPM-Härtegrad funktioniert und welche Maßnahmen daraus abgeleitet werden können. Da immer mittelständische Unternehmen auch international tätig sind werden zusätzlich Möglichkeiten für TPM-Wissens- und Kompetenzmanagement im lokalen und globalen Umfeld erläutert.
Autor*in
René Svatek
Themen in »TPM – Total Productive Maintenance«
TPM Mittelstand Management Total Productive Maintenance Prozessmanagement KMU LEAN