Das Thema Controlling von Anfang bis Ende durchzuarbeiten scheint für viele Studierende eine große Hürde zu sein. Nicht mit diesem Arbeitsbuch. Es führt Schritt für Schritt und leicht verständlich in die wichtigsten Themen ein: Kosten- und Leistungsrechnung, strategisches Kostenmanagement, Investitionsrechnung, strategisches Controlling, operatives Controlling,
Personalcontrolling, Projektcontrolling, Berichtswesen und Reporting sowie Früherkennungssysteme.
Zahlreiche Übersichten, Merksätze, Zusammenfassungen und vielfältige Aufgaben erleichtern das Verständnis. Die Lösungen findet der Leser an jedem Kapitelende. Zudem umfasst das Buch ein Glossar und eine Formelsammlung.
Wer an Controlling denkt, denkt oft an endlosen Zahlenkolonnen und Rechnungen. Viele Studierende schrecken davor zurück.
Das großformatige Lehr- und Arbeitsbuch nimmt Studierenden die Angst und führt leicht verständlich und anschaulich in die Grundlagen des Controllings ein.
Der Autor behandelt darin die wichtigsten Themen: Kosten- und Leistungsrechnung, strategisches Kostenmanagement, Investitionsrechnung, strategisches und operatives Controlling, Personal- und Projektcontrolling, Berichtswesen sowie Früherkennungssysteme.
Zahlreiche Übersichten, Merksätze, Zusammenfassungen und vielfältige Aufgaben erleichtern das Verständnis. Die Lösungen findet der Leser an jedem Kapitelende. Zudem umfasst das Buch ein Glossar und eine Formelsammlung.
Gerald Pilz
Dr. Dr. Gerald Pilz ist Dozent für Betriebswirtschaftslehre in Stuttgart.
Controlling Unternehmenssteuerung Investition Operatives Controlling Personal Personalcontrolling Projektcontrolling Reporting Strategisches Controlling Berichtswesen Betriebswirtschaftslehre Rechnungswesen Management Prüfungsvorbereitung BWL
Aus: ekz-Infodienst 2017/08 – Dannert
Es fasst den Lehrstoff knapp zusammen und kann zur gezielten Prüfungsvorbereitung herangezogen werden.