Excellence in Change

Beschreibung

Exzellente Unternehmungen und ihre Führungskräfte müssen sich vor allem dadurch auszeichnen, dass sie über eine besondere Bereitschaft und Fähigkeit zum permanenten Wandel, zur stetigen Weiterentwicklung, verfügen. Vollends gilt dies für die Marktführer. Wer Marktführer sein und bleiben will, muss Wandlungsführerschaft erlangen. Um diesem Anspruch der "Excellence in Change" gerecht zu werden, präsentiert das Buch ein umfassendes Konzept für das Management des Wandels und demonstriert seine Anwendung an zahlreichen Fallbeispielen der Praxis. Die Wandlungsprozesse und die darin zu bewältigenden Aufgaben und Probleme werden beschrieben und erklärt, aber auch die Wege zum Ziel der strategischen Erneuerung. Das Konzept ist umfassend, aber modular aufgebaut.
Für die vollständig überarbeitete 3. Auflage wurden aktuelle Erfahrungen berücksichtigt, neue Praxisbeispiele erarbeitet und die Toolbox erweitert. Besonderes Gewicht bekamen außerdem die Bewältigung kontinuierlichen Wandels, die Aufgaben von Führungskräften sowie die Unterstützung des Wandels durch Human Resource Management und Kommunikation. Die Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte die Studie durch einen Forschungsauftrag.

Professor Dr. Wilfried Krüger ist ordentlicher Professor und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Organisation (OFP) an der Justus-Liebig-Universität Gießen. Seine Hauptarbeitsgebiete sind, neben dem Management des Wandels, Strategisches Management, Kernkompetenz-Management sowie Organisationsmanagement. Er ist der Praxis unterrichtend und beratend verbunden.

"Excellence in Change" ist das erste Buch, das die verschiedenen Aufgaben, Vorgehensweisen und Methoden des tiefgreifenden Unternehmungswandels zu einem ganzheitlichen Ansatz, dem 3W-Modell, zusammenfasst.
Zahlreiche Praxisbeispiele illustrieren die anwendungsbezogene Theorie. Behandelt werden alle wesentlichen Fragen der Konzipierung, Steuerung und Umsetzung erfolgreicher Wandlungsvorhaben. Die Skala der Themen reicht von unterschiedlichen Vorgehensweisen und Prozessen des Wandels bis zu Möglichkeiten der Änderung individueller Einstellungen und Verhaltensweisen. Für die vollständig überarbeitete 3. Auflage wurden aktuelle Erfahrungen berücksichtigt, neue Praxisbeispiele erarbeitet und die Toolbox erweitert. Besonderes Gewicht bekamen außerdem die Bewältigung kontinuierlichen Wandels, die Aufgaben von Führungskräften sowie die Unterstützung des Wandels durch Human Resources Management und Kommunikation.

Ganzheitlicher Ansatz - durch viele Praxisbeispiele gut umsetzbar

Autor*in

Wilfried Krüger

Themen in »Excellence in Change«

Betriebswirtschaftslehre (BWL) Change Change-Manager Controlling Management Manager Organisation Schweizerische Gesellschaft für Organisation Toolbox Transformation Transformationsprozess Unternehmenswandel Wa Wandel strategisches Management

Stimmen zu »Excellence in Change«

"Standardwerk zum Change Management mit einer Fülle von Anregungen, Tipps und Checklisten, sehr übersichtlich und homogen gestaltet." Managementkompass Transformationsmanagement (F.A.Z.-Institut), November 2008

"Behandelt werden alle wesentlichen Fragen der Konzipierung, Steuerung und Umsetzung erfolgreicher Wandlungsvorhaben. Die Skala der Themen reicht von unterschiedlichen Vorgehensweisen und Prozessen des Wandels bis zur Möglichkeit der Änderung individueller Einstellungen und Verhaltensweisen. [...] Das Werk besticht durch Klarheit, Anschaulichkeit, Praxisbezogenheit und Umsetzungshilfen." agplan aid - Informations-Dienst, 03-04/2008

Stimmen zur 1. Auflage:

"Das Buch hebt sich aus der Fülle vorhandener Literatur über Change Management wohltuend hervor. Es ist unumschränkt empfehlenswert, sowohl für Praktiker als auch für sozialwissenschaftliche Forscher auf dem Gebiet des 'geplanten Wandels'." management revue, Nr. 2/2001

"'Excellence in Change' des Herausgebers Wilfried Krüger mit dem Untertitel 'Wege zur strategischen Erneuerung' als achtes Werk in der Edition der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation (SGO) besticht durch hohe Qualität." Personalwirtschaft, Ausgabe 06/2001
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