Musterbrecher

Beschreibung

Leben in und mit Paradoxien lautet die Herausforderung! Dieses Buch richtet sich an alle, die im Rahmen ihrer Führungstätigkeit ungute Gefühle erleben und nicht länger bereit sind, als Marionetten ihrer Führungsreflexe zu funktionieren. Es plädiert für musterbrechendes Denken, für die Veränderung der inneren Haltung gegenüber Führung.
Es erwarten Sie musterbrechende Erlebniswelten - irritierend und inspirierend:
Unzulänglichkeit der Perfektion - die Stärke der Verletzlichkeit
Karriere ohne Laufbahnplanung - Effizienz durch Vielfalt
CEO ohne Macht - Zeit in einer Zeit ohne Zeit
Be-Greifbar dank Stallgeruch - Haltung ohne Pose



Hans A. Wüthrich, Jahrgang 1956, Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management, Universität der Bundeswehr München, Partner der B&RSW AG Management Consultants, Zürich, Coach für Führungskräfte, Publikationen auf den Gebieten Strategisches Management, Unternehmenskultur und Führung, Aufsichts- und Beiratsmandate.
Dirk Osmetz, Jahrgang 1967, Ingenieur und promovierter Wirtschaftswissenschaftler, Partner der PhilOs Managementberatung München, Lehr- und Forschungstätigkeit am Institut für Internationales Management, Universität der Bundeswehr München, mehrjährige Führungserfahrung, Publikationen auf den Gebieten Führung und Veränderungsmanagement.
Stefan Kaduk, Jahrgang 1970, promovierter Betriebswirt, sieben Jahre Unternehmensberatung, Lehr- und Forschungstätigkeit am Institut für Personal- und Organisationsforschung und Habilitand am Institut für Internationales Management, Universität der Bundeswehr München, Publikationen auf den Gebieten Personal- und Changemanagement.
Leben in und mit Paradoxien lautet die Herausforderung! Dieses Buch richtet sich an alle, die im Rahmen ihrer Führungstätigkeit ungute Gefühle erleben und nicht länger bereit sind, als Marionetten ihrer Führungsreflexe zu funktionieren. Es plädiert für musterbrechendes Denken, für die Veränderung der inneren Haltung gegenüber Führung.
Alternative Formen von Führung in Wirtschaft, Kultur und Politik - individuell erlebbar
Dieses Buch richtet sich an alle, die im Rahmen ihrer Führungstätigkeit ungute Gefühle erleben und nicht länger bereit sind, als Marionetten ihrer Führungsreflexe zu funktionieren. Es plädiert für musterbrechendes Denken, für die Veränderung der inneren Haltung gegenüber Führung. Dabei bietet das Buch durch seine ungewöhnliche Struktur einen hohen Erlebniswert - alternative Formen von Führung werden für den Leser individuell erlebbar.
"Eine anregende Lektüre, die getAbstract allen Führungskräften empfiehlt, die am Kreuz-und-Querdenken ihre Freude haben." (getAbstract)
"Ein innovatives Layout und bunte Illustrationen transportieren die Botschaft auf hintergründige Weise." (Harvard Businessmanager)
Ein gehaltvolles Buffet an Anregendem und gleichzeitig Verwirrendem, das die eigenen Denkschablonen gehörig herausfordert." (Abendzeitung München)
"Ein echtes Highlight der Buchsaison!" (changeX)

Autor*in

Hans A. Wüthrich

Themen in »Musterbrecher«

Betriebswirtschaft Führung Management SGO Unternehmensführung

Stimmen zu »Musterbrecher«

"Das Buch ist von der ersten bis zur letzten Seite aufregend und spannend." projekt Management, 02/2008

"Dieses Leseerlebnis verspricht sowohl in Design als auch Inhalt Musterbruch. Viele Geschichten, zart gewebte Layoutstruktur, sich zu Neuem vereinigende Polarisation laden ein, sensibler und erfolgreicher Führungspraxis auf die Spur zu kommen." www.lustaufzukunft.de, 12.10.2007

"Das Buch überrascht, getreu dem Titel, mit einem musterbrechenden Layout. [...] Das macht das Lesen zu einem Abenteuer. Nach den ersten zehn Seiten hat man sich an das unkonventionelle Lesebild gewöhnt und vermag die Vorteile schätzen zu lernen. Das Buch ist reichlich illustriert, wirkt dabei aber nicht überladen, sondern vielmehr dezent aufgelockert, was die Lesefreundlichkeit erhöht." www.typemagazine.org, 21.05.2007

"Das Buch bietet durch seine ungewöhnliche Aufmachung einen hohen Erlebniswert." Wirtschaft & Weiterbildung, 04/2007

"Es [das Buch] bietet vielfache Anregungen zur kritischen Reflexion der eigenen Führungspraxis und eröffnet dem Manager durch Erfahrungen und Einsichten zahlreiche Möglichkeiten für musterbrechendes Denken und damit der Verbesserung des eigenen Führungshandelns. Somit erfüllt das Buch durchweg seine Zielsetzung, Führungskräften in knapper, verständlicher und unterhaltsamer Art und Weise aufzuzeigen, dass Manager insbesondere in den heutigen unsicheren Zeiten dazu aufgefordert sind, sich der eigenen Führungshaltung bewusst zu werden, sie kritisch zu hinterfragen und Bekanntes mit neuer Haltung in Angriff zu nehmen." zfo - Zeitschrift Führung + Organisation, 01/2007

Pressestimmen zur 1. Auflage:

"Das Werk von Wüthrich, Osmetz und Kaduk ermutigt zu neuem Denken. Es liefert zahlreiche Beispiele und Anregungen ohne Anspruch auf Allgemeingültigkeit, ohne Erfolgs-Stories, sondern Interpretationsangebote, insgesamt ein Plädoyer für die Veränderung der inneren Haltung. [...] das Buch [hilft], gewohnte Interpretationen und Floskeln zu ersetzen und verf
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