Controlling Schritt für Schritt
Arbeitsbuch
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Beschreibung
Wer an Controlling denkt, denkt oft an endlosen Zahlenkolonnen und Rechnungen. Viele Studierende schrecken davor zurück. Das großformatige Lehr- und Arbeitsbuch nimmt Studierenden die Angst und führt leicht verständlich und anschaulich in die Grundlagen des Controllings ein. Der Autor behandelt darin die wichtigsten Themen: Kosten- und Leistungsrechnung, strategisches Kostenmanagement, Investitionsrechnung, strategisches und operatives Controlling, Personal- und Projektcontrolling, Berichtswesen sowie Früherkennungssysteme. Zahlreiche Übersichten, Merksätze, Zusammenfassungen und vielfältige Aufgaben erleichtern das Verständnis. Die Lösungen findet der Leser an jedem Kapitelende. Zudem umfasst das Buch ein Glossar und eine Formelsammlung.
Wer an Controlling denkt, denkt oft an endlosen Zahlenkolonnen und Rechnungen. Viele Studierende schrecken davor zurück. Das großformatige Lehr- und Arbeitsbuch nimmt Studierenden die Angst und führt leicht verständlich und anschaulich in die Grundlagen des Controllings ein. Der Autor behandelt darin die wichtigsten Themen: Kosten- und Leistungsrechnung, strategisches Kostenmanagement, Investitionsrechnung, strategisches und operatives Controlling, Personal- und Projektcontrolling, Berichtswesen sowie Früherkennungssysteme. Zahlreiche Übersichten, Merksätze, Zusammenfassungen und vielfältige Aufgaben erleichtern das Verständnis. Die Lösungen findet der Leser an jedem Kapitelende. Zudem umfasst das Buch ein Glossar und eine Formelsammlung.
Autor*in
Gerald Pilz
Dr. Dr. Gerald Pilz ist Dozent für Betriebswirtschaftslehre in Stuttgart.
Themen in »Controlling Schritt für Schritt«
Controlling Unternehmenssteuerung Investition Operatives Controlling Personal Personalcontrolling Projektcontrolling Reporting Strategisches Controlling Berichtswesen Betriebswirtschaftslehre Rechnungswesen Management Prüfungsvorbereitung BWL