Erfolgsfaktor Topmanagement

Beschreibung

Spitzenführungskräfte spielen im Change Management einer Unternehmung eine entscheidende Rolle. Die Frage, welche Charakteristika das Topmanagement aufweisen sollte, wurde allerdings von der Wissenschaft bisher vernachlässigt. Ausgehend von verschiedenen Wandlungsaufgaben leitet Andreas Janz phasenspezifische Profile ab, wobei er sowohl psychographische als auch demographische Aspekte berücksichtigt. Es wird deutlich, dass die an Topmanager gestellten Anforderungen außerordentlich vielfältiger, teilweise sogar gegensätzlicher Art sind. Auf dieser Grundlage entwickelt der Autor Empfehlungen, um Diskrepanzen zwischen Soll- und Ist-Profilen zu überwinden.
Dissertation Universität Gießen 1999
Es wird deutlich, dass die an Topmanager gestellten Anforderungen außerordentlich vielfältiger, teilweise sogar gegensätzlicher Art sind. Auf dieser Grundlage entwickelt der Autor Empfehlungen, um Diskrepanzen zwischen Soll- und Ist-Profilen zu überwinden.
Spitzenführungskräfte spielen im Change Management einer Unternehmung eine entscheidende Rolle. Die Frage, welche Charakteristika das Topmanagement aufweisen sollte, wurde allerdings von der Wissenschaft bisher vernachlässigt. Ausgehend von verschiedenen Wandlungsaufgaben leitet Andreas Janz phasenspezifische Profile ab, wobei er sowohl psychographische als auch demographische Aspekte berücksichtigt. Es wird deutlich, dass die an Topmanager gestellten Anforderungen außerordentlich vielfältiger, teilweise sogar gegensätzlicher Art sind. Auf dieser Grundlage entwickelt der Autor Empfehlungen, um Diskrepanzen zwischen Soll- und Ist-Profilen zu überwinden.

Autor*in

Andreas Janz

Themen in »Erfolgsfaktor Topmanagement«

Erfolg Erfolgsfaktor Konzeption Management Topmanagement strategische Unternehmungsführung

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