Sportunternehmen gründen und führen
Grundlagen - Fallbeispiele - Werkzeugkasten
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Beschreibung
Welche Vorbereitungen können während einer sportlichen Karriere getroffen werden, um später eine Managementtätigkeit einzuschlagen? Wie lassen sich Produkt- und Dienstleistungsideen mit Sportbezug in erfolgreiche Unternehmen wandeln?
Das Buch liefert einen Überblick über aktuelle Forschungserkenntnisse zu Sportmanagement, -entrepreneurship und -ausbildung und analysiert die Spielregeln anhand von Fallbeispielen: Selbstvermarktung von Topsportlern (u.a. Markus Ryffel), erfolgreiche Unternehmensgründungen ehemaliger Berufssportler (u.a. Simon Jacomet, Skisport/Zai AG) und sportnahe Start-ups von Jungunternehmern (u.a. Crowdfunding/fairplaid GmbH). Die "Lessons learned" aus den Fallstudien liefern die Komponenten für den praxisorientierten "Werkzeugkasten Sportmanagement".
Leitlinien des modernen Sportmanagements
Aktuelle Forschungserkenntnisse und "Lessons learned"
Mit Fallstudien von Hochleistungssportlern und Unternehmensgründern
Autor*in
Wolfgang Jenewein
Prof. Dr. Wolfgang Jenewein ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und Direktor der Forschungsstelle für Customer Insight sowie des Executive MBA. Er lehrt Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen und Aachen. Darüber hinaus berät er internationale Konzerne zum Thema Führung und Kultur und arbeitet mit diversen Hochleistungsteams (u.a. aus der Fußball-Bundesliga) zusammen.
Themen in »Sportunternehmen gründen und führen«
Sportunternehmen gründen führen Grundlagen Fallbeispiele Werkzeugkasten ABWL Management Sportindustrie Sportmanagement Sportmanager Vereine Sportentrepreneurship Sportausbildung Sportvermarktung