Unternehmensplanung muss nicht teuer und bürokratisch sein! Planung und Budgetierung sind teuer und stiften trotzdem kaum Nutzen. „Unternehmensplanung neu“ wendet sich an Controller und Manager, die diese Kritik teilen und konkrete Hilfestellungen zur Verbesserung und Vereinfachung der Planung erwarten. Ausgehend von Planungsproblemen, die in Unternehmen häufig auftreten, und einem Summary theoretischer Optimierungsansätze werden pragmatische und praxisbewährte Maßnahmen zur Verbesserung der Planungsprozesse und -inhalte dargestellt. Zahlreiche Checklisten und Arbeitshilfen unterstützen deren konkrete praktische Umsetzung.
Unternehmensplanung muss nicht teuer und bürokratisch sein!
Planung und Budgetierung sind teuer und stiften trotzdem kaum Nutzen. „Unternehmensplanung neu“ wendet sich an Controller und Manager, die diese Kritik teilen und konkrete Hilfestellungen zur Verbesserung und Vereinfachung der Planung erwarten.
Ausgehend von Planungsproblemen, die in Unternehmen häufig auftreten, und einem Summary theoretischer Optimierungsansätze werden pragmatische und praxisbewährte Maßnahmen zur Verbesserung der Planungsprozesse und -inhalte dargestellt. Zahlreiche Checklisten und Arbeitshilfen unterstützen deren konkrete praktische Umsetzung.
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Mirko Waniczek
Mirko Waniczek ist Associate Partner bei EY Management Consulting, Wien sowie fachlicher Leiter des Österreichischen Controllertages und des BI & Analytics Forums.
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