Intelligentes Krankenhaus

Beschreibung

Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.a. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren.
Beitrag zur aktuellen Entwicklung in der Krankenversorgung Fundierte Analyse des Krankenhauses als Organisation und seiner Entwicklungsperspektiven Unverzichtbar für Entscheidungsträger, Führungskräfte und Fachleute aus dem Bereich des Krankenhausmanagements
Anhand internationaler Beispiele wird Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern, Sozial- und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Auf der Basis einer profunden Diagnose der Organisationslogik des Krankenhauses und seiner Steuerungsmöglichkeiten wird ein breites Spektrum erfolgversprechender Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung aufgezeigt und exemplarisch evaluiert.

Autor*in

Ralph Grossmann

Themen in »Intelligentes Krankenhaus«

Führungsarbeit Gesundheitsbereich Krankenhaus Krankenpflege Management Medizin Mitarbeiter Organisation Organisationsentwicklung Organisationskultur Organisationstheorie Soziologie Steuern Steuerung Versorgungssystem

Stimmen zu »Intelligentes Krankenhaus«

"... Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand." DoktorinWien 11/2002, Nr. 11
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