Digitale Managementpraxis
Mit kollektiver und künstlicher Intelligenz den exponentiellen Wandel meistern
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Beschreibung
Das Buch zeigt, wie Manager und Wissensarbeiter mithilfe von kollektiver und künstlicher Intelligenz effektiver arbeiten können, um den Effekten des exponentiellen Wandels entgegenzuwirken und die Digitalisierung erfolgreich im Unternehmen umzusetzen. Der Autor überträgt die bewährten Managementprinzipien von Peter F. Drucker auf die neuen Herausforderungen des digitalen Zeitalters und ergänzt diese um die Konzepte kollektiver und künstlicher Intelligenz.Dabei werden auch die Erkenntnisse von Daniel Kahneman zum „Schnellen Denken, langsamen Denken“ und die damit verbundenen kognitiven Verzerrungen und Defizite des menschlichen Denkens berücksichtigt. Mithilfe der innovativen Instrumente – kollektive und künstliche Intelligenz – können diese Defizite jedoch ausgeglichen und die Entscheidungsfindung unterstützt werden. Thematisiert wird auch der Einsatz der Instrumente im Innovationsmanagement und in der Organisation der Arbeit.Die Leser erhalten Tipps undStrategien für die konkrete Umsetzung an die Hand. Begeben Sie sich auf eine spannende Reise durch die digitale Managementpraxis und meistern Sie erfolgreich die Herausforderungen der digitalen Welt.
Der Inhalt
- Digitalisierung und exponentieller Wandel: der Wissensarbeiter, der Manager, das Unternehmen
- Kollektive Intelligenz: Vorstellung, Nutzen, Anwendung
- Künstliche Intelligenz: Vorstellung, Nutzen, Anwendung
Der AutorAdrian Vogler ist Diplom-Verwaltungswirt und Master of Science im Bereich Praktische Informatik mit Schwerpunkt KI und Industrie 4.0. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der IT-Branche und als Führungskraft hat er umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich Management gesammelt. Er ist Mitglied der Peter Drucker Society Europe und hat in seinen Projekten die Werkzeuge der kollektiven und künstlichen Intelligenz selbst zum Einsatz gebracht.
Das Buch zeigt, wie Manager und Wissensarbeiter mithilfe von kollektiver und künstlicher Intelligenz effektiver arbeiten können, um den Effekten des exponentiellen Wandels entgegenzuwirken und die Digitalisierung erfolgreich im Unternehmen umzusetzen. Der Autor überträgt die bewährten Managementprinzipien von Peter F. Drucker auf die neuen Herausforderungen des digitalen Zeitalters und ergänzt diese um die Konzepte kollektiver und künstlicher Intelligenz. Dabei werden auch die Erkenntnisse von Daniel Kahneman zum „Schnellen Denken, langsamen Denken“ und die damit verbundenen kognitiven Verzerrungen und Defizite des menschlichen Denkens berücksichtigt. Mithilfe der innovativen Instrumente – kollektive und künstliche Intelligenz – können diese Defizite jedoch ausgeglichen und die Entscheidungsfindung unterstützt werden. Thematisiert wird auch der Einsatz der Instrumente im Innovationsmanagement und in der Organisation der Arbeit. Die Leser erhalten Tipps und Strategien für die konkrete Umsetzung an die Hand. Begeben Sie sich auf eine spannende Reise durch die digitale Managementpraxis und meistern Sie erfolgreich die Herausforderungen der digitalen Welt.
Zeigt, wie Manager und Wissensarbeiter mit kollektiver und künstlicher Intelligenz effektiver arbeiten können Überträgt die Managementprinzipien von Peter F. Drucker auf die Herausforderungen der Digitalisierung Enthält Tipps und Strategien für die konkrete Umsetzung
Autor*in
Adrian Vogler
Themen in »Digitale Managementpraxis«
Management Digitalisierung Digitale Managementpraxis Kollektive Intelligenz – Vorstellung, Nutzen, Anwendung Künstliche Intelligenz – Vorstellung, Nutzen, Anwendung Digital Leadership Arbeiten mit ChatGPT Innovationsmanagement Arbeiten mit IBM Watson Arbeiten 4.0 Exponentieller Wandel Wissensmanagement Peter Drucker Big Data Daniel Kahneman