Business Networking in der Praxis
Beispiele und Strategien zur Vernetzung mit Kunden und Lieferanten
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Beschreibung
Anleitungen zur Entwicklung und Umsetzung von Vernetzungsstrategien Zahlreiche Best-Practide-Fallstudien Fragebogen zur Bewertung der Netzwerkfähigkeit Includes supplementary material: sn.pub/extras
Erfolgreiche Unternehmen maximieren den Nutzen ihrer Kunden, indem sie Kooperationsstrategien wie Supply Chain Management, Customer Relationship Management und E-Commerce eng aufeinander abstimmen. Auf diesen Praxiserfahrungen basiert das Business-Networking-Modell, welches das Zusammenspiel zwischen Kunden, Lieferanten, Portalanbietern und E-Service-Providern zeigt. Das Buch beschreibt, wie Unternehmen ihren Wert mit kollaborativen Prozessen steigern. Es hilft ihnen, schnell und einfach ihre Netzwerkfähigkeit zu überprüfen und zu optimieren.
Autor*in
Hubert Österle
Themen in »Business Networking in der Praxis«
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