Der Anerkennende Erfahrungsaustausch ist eine Form des Mitarbeitergesprächs,mit der Fehlzeiten vorgebeugt werden soll. Im Mittelpunkt stehen nicht die Zeiten der Abwesenheit des Mitarbeiters, sondern seine Anwesenheit und damit seine Produktivität.
Aufbauend auf »Der Anerkennende Erfahrungsaustausch« (Campus 2004) zeigen die Autoren anhand von Erfahrungsberichten von Managern, Betriebsräten und Mitarbeitern, wie man die Stärken des Modells ausbauen sowie Schwächen und Probleme beheben kann. Fragebögen und Checklisten ergänzen den Praxisnutzen des Buches und erläutern, wie aus Fehlzeitenverwaltung Produktivitätsmanagement wird.
Heinrich Geißler
Mitarbeitergespräch Personalbetreuung Qualität des Arbeitslebens Betriebliche Beschäftigungspolitik Gesundheitsbedingte Fehlzeiten Personalwirtschaft HRM (Human resource management) Absence from work Gewerbe Wellness Human Resource Management Transactional leadership Quality of working life Qualifizierendes Zeugnis Management