Lean Thinking
Ballast abwerfen, Unternehmensgewinn steigern
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Beschreibung
Der Erfolg in der Praxis zeigt: Lean Thinking macht aus den einzelnen Unternehmensbereichen, die am Produktionsprozess beteiligt sind, ein hoch effizientes Netzwerk, das so dicht wie möglich am Kunden arbeitet. An zahlreichen Beispielen von erfolgreichen Unternehmen aus verschiedenen Kontinenten zeigen die Autoren, wie die fünf Grundprinzipien des Lean Thinking umsetzbar sind und wie man mit ihnen Produkte und Prozesse optimiert. In dieser neuen Auflage gehen die Autoren in einem exklusiven Beitrag auf die Erfolgsgeschichte von Lean Management in Deutschland ein.
Autor*in
James P. Womack
Themen in »Lean Thinking«
Business process management Employee suggestion system Kaizen Lean Management Lean management Management Production Produktion Prozessmanagement Prozessoptimierung Qualitätsmanagement Quality management Unternehmensführung Value added Vorschlagswesen