Ob Lob, Prämien oder Incentives – alles, was in Unternehmen zur Mitarbeiter-Motivation praktiziert wird, ist kontraproduktiv, wie die Finanzkrise nur allzu deutlich zeigte. Reinhard K. Sprenger zerlegt die weitverbreiteten Anreizsysteme in unseren Unternehmen und ihre kontraproduktiven Folgen. Mit einem neuen Kapitel zum Thema Boni und Gehaltsmanagement, das auch auf die Fehlentwicklungen der letzten Jahre eingeht – denn nie waren Reinhard K. Sprengers Thesen so aktuell wie heute.
Reinhard K. Sprenger
Leistungsanreiz Management Personalführung Personalentwicklung Motivation Leistungsmotivation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Führungsanforderung Begabung Leistung Performance incentive Leadership Human resource development Work motivation
Mythos Motivation
"Sprengers Thesen sind provokant - und regen gerade deshalb zum Nachdenken an." (Acquisa, 01.05.2010)
Motivation
"Der Managementklassiker hat auch 2010 noch seine Gültigkeit, gerade mit Blick auf die Finanzkrise. Umso mehr, als Sprenger nun ein verführungsfreies Entgeltmanagement skizziert." (Personalmagazin, 01.05.2010)
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