Eine gute Führungskraft muss risikobereit sein! Erstmals beschreiben die Autoren diese Qualifikation als eine von drei Kernelementen guter Personalentwicklung.
Herkömmliche Fortbildungsprogramme stärken immer nur einen Aspekt einer Führungskraft. Entweder wird das strategische Denken überbetont oder es wird besonderer Wert auf empathisches Auftreten gelegt oder riskantes Handeln wird zu stark akzentuiert. Doch alle drei Faktoren gemeinsam machen einen guten Manager aus – erst durch den Fokus auf alle drei Merkmale wird ein Leadership-Programm richtig gut und bringt beste Führungskräfte hervor.
David L. Dotlich
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