CEO-Kommunikation
Strategien für Spitzenmanager
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Beschreibung
Schlechte, falsche und mangelhafte Kommunikation des Firmenchefs hat oftmals verheerende Folgen für das Unternehmen. Um dem vorzubeugen, reicht es nicht, eine Kommunikationsabteilung einzurichten und einen Kommunikationschef zu benennen. Statt sich an pressetaktische Prämissen zu klammern, muss der CEO dafür sorgen, dass seine eigene unternehmerische Agenda vorankommt. Das heißt: Die strategische CEO-Kommunikation muss von der Person selbst getragen werden.
Autor*in
Egbert Deekeling
Themen in »CEO-Kommunikation«
Führung Management Wirtschaft / Management Führung Kommunikation Mitarbeiterkommunikation PR Selbst-PR Unternehmensführung
Stimmen zu »CEO-Kommunikation«
"(...) umfassend und übergreifend, plastisch und anschaulich, aber zugleich realistisch und unprätentiös (...) dem Buch ist auf oberster Führungsebene eine offene Aufnahme und gründliche Lektüre zu wünschen, denn es gibt in kommunikativer Hinsicht wahrlich genug zu tun in Deutschlands Top-Etagen."
(www.pr-guide.de)
"Ihre Analysen und Handreichungen auf 216 Seiten beweisen [...], dass sie die Schwächen im System erkannt haben."
(Handelsblatt, 05.12.2006)
Buch der Woche
"Ein Guide für die Praxis, nah am Unternehmensalltag." (Werben & Verkaufen, 11.01.2007)
"Dieses Buch ist sehr lesenswert - und zwar für Führungskräfte in Unternehmen und Verbänden wie für Fachjournalistinnen bzw. -journalisten. Denn es beruht auf vielen praktischen Erfahrungen und Beispielen, die systematisch und plausibel ausgewertet werden. Daraus ergeben sich nützliche Folgerungen und Tipps für beide Seiten."
(Fachjournalist, 10.04.2007)
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