Führung neu denken
Das Drei-Stufen-Konzept für erfolgreiche Manager und Unternehmen
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Beschreibung
Fachkompetenz als unbedingte Voraussetzung für erfolgreiche Führung, die Führungskraft als Vorbild ihrer Mitarbeiter und Vertrauen als Allheilmittel für die Unternehmenskultur? – Michael Löhner räumt mit tradierten Führungsmythen auf und entwickelt ein neues, pragmatisches Drei-Stufen-Konzept.
Verschiedene Managementebenen erfordern verschiedene Führungsqualitäten. Löhner unterscheidet eindeutig:
• Untere Führungsebene: Fachverantwortung – Leistungsvertrauen
• Mittleres Management: Motivationsverantwortung – Beziehungsvertrauen
• Topmanagement: Erfolgsverantwortung – Strategiekompetenz
Ein neues Verständnis von Führung, das Managern hilft, in neue Aufgaben und Verantwortungsbereiche hineinzuwachsen.
Autor*in
Michael Löhner
Themen in »Führung neu denken«
Karriere Macht Arbeitsethik Arbeitskräfte Beruf Führungskräfte Management Organisation Arbeitsgruppe Kompetenz Personalplanung Betriebsklima Personalführung Multikriteria-Verfahren Persönlichkeitspsychologie
Stimmen zu »Führung neu denken«
Der richtige Job
"Das Buch kann Handreichungen für den Berufsalltag liefern, die zu mehr Zufriedenheit und Erfolg im Job führen können." (Manager Magazin, 01.12.2005)
Buch der Woche
"Löhners Ansatz ist von zwingender Logik, zerstört Führungsmythen und entledigt so manchen Manager seines 'Superman'-Kostüms." (Hamburger Abendblatt, 08.04.2006)
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