Lean Thinking
Ballast abwerfen, Unternehmensgewinn steigern
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Beschreibung
Erfolg ist kein Zufall. Die Autoren zeigen, wie es Porsche schaffte, zu einem Vorzeigeunternehmen der deutschen Wirtschaft zu werden. Weder Wirtschaftsflaute noch Börsenabsturz gingen dem Unternehmen an die Substanz - Lean Thinking sei Dank.
Ähnliche Erfolge haben die anderen Paradebeispiele aus dem Buch vorzuweisen. Die Neuorganisation ihrer Strukturen und Prozesse nach den Prinzipien des Lean Thinking erwies sich als die richtige Methode, um erfolgreich durch die Krise zu kommen. Zugleich schufen diese Unternehmen eine tragfähige Basis für eine erfolgreiche Zukunft und die Sicherung von Arbeitsplätzen.
Autor*in
James P. Womack
Themen in »Lean Thinking«
Unternehmensführung Management Management Unternehmensführung Produktion
Stimmen zu »Lean Thinking«
Vier Augen sehen mehr, zwei Hirne denken mehr
"Ein brillant geschriebenes Werk." (Financial Times Deutschland, 08.12.2004)
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