Der Faule Haufen

Beschreibung

Lernen Sie vom Tauzieh-Experiment, warum große Teams oft ineffizient sind und wie unser Gehirn in der Gruppe in den Energiesparmodus schaltet.
„Der Faule Haufen – Warum wir in Gruppen automatisch weniger leisten“ zerstört den modernen Mythos des „Dream Teams“. Wir glauben, dass viele Hände ein schnelles Ende bereiten. Doch der französische Agraringenieur Max Ringelmann bewies schon 1913 das Gegenteil: Je größer die Gruppe, desto kleiner die Leistung des Einzelnen. Wirtschaftspsychologe Klaus Seil beschreibt das berühmte Tauzieh-Experiment. Zieht eine Person allein, nutzt sie 100% ihrer Kraft. Ziehen acht Personen, sinkt die Leistung pro Kopf auf unter 50%. Der Grund ist „Social Loafing“ (soziales Faulenzen): In der Anonymität der Masse verstecken wir uns unbewusst und verlassen uns darauf, dass die anderen die Arbeit machen. „Der Faule Haufen“ ist eine Warnung an jeden Manager, der glaubt, er könne ein Problem lösen, indem er einfach mehr Leute darauf ansetzt. Das Buch erklärt, wie Verantwortung diffundiert, und liefert Strategien, um den Ringelmann-Effekt zu stoppen – etwa durch sichtbare Einzelleistungen statt kollektiver Ergebnisse.

Autor*in

Klaus Seil
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Themen in »Der Faule Haufen«

Ringelmann-Effekt Soziales Faulenzen Teamarbeit Psychologie Max Ringelmann Produktivität Management

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