Seminare und Trainings sind die beliebtesten Instrumente der Personalentwicklung, doch in Zeiten knapper Ressourcen muss auch in der Weiterbildung gespart werden. Die Kernfrage moderner Weiterbildung lautet: Wie kontrolliert man den Trainingserfolg und wie gestaltet man die Entwicklung von Mitarbeiterkompetenzen bedarfsgerecht, effizient und nachhaltig? Dieses Trainerhandbuch beleuchtet zunächst klassische Themen - aber mit besonderem Blick auf die Nachhaltigkeit der Maßnahmen: Es führt durch die Konzeption von Seminaren, leitet konkrete Gestaltungsmaßnahmen aus Lerntheorien ab, beschreibt Trainingsformen (Off-the-job, On-the-job, Blended Learning) sowie Methoden der Bedarfsanalyse und gibt Tipps zur Mediennutzung.
Simone Kauffeld
Evaluation Führungskräfte Kompetenzentwicklung Management Mitarbeiter Personalentwicklung Praxistransfer Seminar Seminarentwic Trainingsentwicklung Trainingsevaluation Trainingstransfer Transfer Weiterbildung Workshop
"Das knapp 180 Seiten starke Buch ist eine ideale Ergänzung zu den zahlreichen Methodenleitfäden einerseits und eher theoretischen Arbeiten aus der Soziologie und Pädagogik andererseits, das zu einer Professionalisierung der betrieblichen Weiterbildung führen wird." - Michael Dick, Newsletter Weiterbildung, Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW, Mai 2012
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