Karlheinz H. W. Thies Thies Management operationaler IT- und Prozess-Risiken

Management operationaler IT- und Prozess-Risiken

von Karlheinz H. W. Thies

Methoden für eine Risikobewältigungsstrategie

EUR 39,99

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Beschreibung

Aufbauend auf Anforderungen des Gesetzes für Kostentransparenz im Unternehmen (KonTraG) werden praxisbezogene Methoden dargestellt, mit denen die operationalen IT-Risiken analysiert (Impact-Analyse) und gesteuert werden, wobei unter operationalen Risiken z.B. gravierende Betriebsunterbrechungen, Rechenzentrums- oder Gebäudeausfälle (Brand, Naturkatastrophe, Terroranschlag) zu verstehen sind, die in ihrer Auswirkung den Bestand des Unternehmens gefährden. Des Weiteren werden Konzepte für den Aufbau und Ablauf einer Notfall- und Krisenorganisation in einem Unternehmen dargestellt. Als Ergänzung und zur Einübung sind weitergehende Verfahren für die Prävention sowie für die Durchführung von Notfall- und K-Fall-Übungen aufgeführt. Die Praxisbeispiele werden durch Checklisten ergänzt und dienen als Referenz zur Erstellung eigener Dokumente.


Aufbauend auf Anforderungen des Gesetzes für Kostentransparenz im Unternehmen (KonTraG) werden praxisbezogene Methoden dargestellt, mit denen die operationalen IT-Risiken analysiert (Impact-Analyse) und gesteuert werden, wobei unter operationalen Risiken z.B. gravierende Betriebsunterbrechungen, Rechenzentrums- oder Gebäudeausfälle (Brand, Naturkatastrophe, Terroranschlag) zu verstehen sind, die in ihrer Auswirkung den Bestand des Unternehmens gefährden. Des Weiteren werden Konzepte für den Aufbau und Ablauf einer Notfall- und Krisenorganisation in einem Unternehmen dargestellt. Als Ergänzung und zur Einübung sind weitergehende Verfahren für die Prävention sowie für die Durchführung von Notfall- und K-Fall-Übungen aufgeführt. Die Praxisbeispiele werden durch Checklisten ergänzt und dienen als Referenz zur Erstellung eigener Dokumente.


Durchgängige Methode zur Erhebung, Einschätzung und Steuerung von operationalen Prozessrisiken Viele Ansätze, wie etwas gemacht werden kann, nicht nur, was gemacht werden soll Praxisnahe Anleitung mit Checklisten und Mustervorlagen Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autor*in

Karlheinz H. W. Thies

Themen in »Management operationaler IT- und Prozess-Risiken«

Checklisten IT-Sicherheit IT-Sicherheitspolicy Krisenmanagement Krisenorganisation Management Managerhaftung Notfallorganisation Notfallplanung Organisation Planung Rechenzentrum Sicherheit

Stimmen zu »Management operationaler IT- und Prozess-Risiken«

Details

ISBN: 9783540690061
Verlag: Springer Berlin
Erscheinung: 25.09.2008

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