Erfolgsorientiertes Innovations- und FuE-Management verlangt nach einer passenden Mischung aus Projekten und Projektideen. Eine solche Mischung können Führungskräfte mit praxiserprobten und wissenschaftlich fundierten Werkzeugen aktiv gestalten. Sie sollten - die kreative Ideenfindung neu inszenieren, - ein szenariobasiertes Portfolio Management der Projekte einführen, - einen engen Verbund zwischen Absatz und Entwicklung mittels finanzwirtschaftlichen Kenngrößendiagrammen herstellen - die Interdependenzen zwischen den Projekten durch ein entscheidungsunterstützendes System ausnutzen. Dies alles wird vor dem Hintergrund sich wandelnder Strukturen geschehen, die durch die Verbreitung eines Performance Measurements, von Groupware-Systemen und des Projektsystems PS von SAP R/3 geprägt werden. !
Moderne konzeptionelle Hilfmittel zum Fu. E-Programm-Management, die sich durch Einfachheit (aber nicht Trivialität) und Praktikabilität auszeichnen Includes supplementary material: sn.pub/extras
Martin Moehrle
Controlling Entwicklung Entwicklungscontrolling Erfolg Führung Führungskräfte Innovation Management Planung Werkzeuge