Methoden für Management und Projekte
Ein Arbeitsbuch für Unternehmensentwicklung, Organisation und EDV
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Beschreibung
Die Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Verwaltung erfordern eine aktive Gestaltung des Wandels. Als Handwerkszeug dazu gewinnt das Projektmanagement zunehmend an Bedeutung. Das Buch unterstützt Projektleiter und -teammitglieder, Manager und Controller, Berater und Systementwickler bei der Durchführung ihrer Projekte. Sie sollen mehr Klarheit über Problemlösungsprozesse erhalten und diese bewußter mit Projektmanagement gestalten. Der Aufwand für die Strukturierung und Planung eines Problemlösungsprozesses soll somit reduziert und das Kosten-Nutzen-Verhältnis für alle Beteiligten optimiert werden. Der Autor zeigt eine idealtypische Vorgehensweise mit definierten Projektphasen und Arbeitsschritten auf. Diesem Schritt-für-Schritt-Vorgehen sind Methoden zugeordnet, die helfen, die Schritte möglichst systematisch und professionell zu bearbeiten. Ein Buch für Praktiker.
Die Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Verwaltung erfordern eine aktive Gestaltung des Wandels. Als Handwerkszeug dazu gewinnt das Projektmanagement zunehmend an Bedeutung. Das Buch unterstützt Projektleiter und -teammitglieder, Manager, Controller, Berater und Systementwickler bei der Durchführung ihrer Projekte. Sie sollen mehr Klarheit über Problemlösungsprozesse erhalten und diese bewußter mit Projektmanagement gestalten. Der Aufwand für die Strukturierung und Planung eines Problemlösungsprozesses soll somit reduziert und das Kosten-Nutzen-Verhältnis für alle Beteiligten optimiert werden. Der Autor zeigt eine idealtypische Vorgehensweise mit Projektphasen und Arbeitsschritten auf. Diesen Arbeitsschritten sind systematisch Methoden zugeordnet.
Praxiserprobte Methoden für die effiziente Projektplanung
Systematische Darstellung von Problemlösungsprozessen in nachvollziehbaren Arbeitsschritten
Konkrete Arbeitshilfe für den Entscheidungprozess und die zügige und kostenoptimierte Durchführung
Die Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Verwaltung erfordern eine aktive Gestaltung des Wandels. Als Handwerkszeug dazu gewinnt das Projektmanagement zunehmend an Bedeutung. Das Buch unterstützt Projektleiter und -teammitglieder, Manager, Controller und Berater bei der Durchführung ihrer Projekte. Es ermöglicht ihnen, Problemlösungsprozesse klarer zu sehen und sie mit Projektmanagement bewußter zu gestalten. Dies reduziert den Aufwand für die Strukturierung und Planung eines Problemlösungsprozesses und hilft, das Kosten-Nutzen-Verhältnis für alle Beteiligten zu optimieren. Der Autor beschreibt eine idealtypische Vorgehensweise mit Projektphasen, Arbeitsschritten und Methoden.
Autor*in
Georg Winkelhofer
Themen in »Methoden für Management und Projekte«
IT Management Managementmethoden Manager Organisation Planung Projektmanagement Projektmethoden Unternehmensentwicklung
Stimmen zu »Methoden für Management und Projekte«
"...Zu lösende Probleme nehmen nicht nur an Zahl zu, sondern müssen auch noch in immer kürzeren Zeiträumen bewältigt werden. In einer solchen Situation greift man gerne auf Hilfsmittel zurück, die mit Sicherheit die Lösung anstehender Probleme möglich machen. Das vorliegende Arbeitsbuch kann zu diesen Hilfen gezählt werden...
Der Umfang und der Detaillierungsgrad der Beschreibungen entspricht dem aktuellen Stand. Die nahezu durchgängig verwendete Beschreibungssystematik mit der Darstellung der methodischen Grundlagen, dem Ablauf beim Einsatz, den Regeln, sowie den Einsatzmöglichkeiten und einem Beispiel trägt zum besseren Verständnis bei...Die Verbindung von anwendungsbezogenen und mehr theoretischen Bestandteilen macht dieses Buch sowohl für den Praktiker als auch für Studenten der Betriebswirtschaft so interessant." (Der Betriebswirt)
"Projektmanagement wird in der Automobilindustrie seit längerem erfolgreich eingesetzt und ermöglicht, in Ergänzung zur Linienorganisation zeit- und kostenkritische Vorhaben abzuarbeiten. Dieses Buch stellt in umfassender Form Methoden, Verfahren und Erfolgsfaktoren zur Projektmanagement-Methode dar. Unternehmen, welche es verstehen, sich mit diesen Verfahren neuen Zielen, Ideen und Herausforderungen zu stellen bzw. diese anzugehen, werden sich auch zukünftig im sich verschärfenden internationalen Wettbewerb behaupten können." (Klaus Mühleck, Information Officer, Adam Opel AG, Rüsselsheim)
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