PPS-Systeme und organisatorische Veränderungen

Beschreibung

Die Einführung oder Reorganisation von PPS-Systemen gehört zur den anspruchvollsten und sensibelsten Aufgaben, denen sich ein produzierendes Unternehmen stellen muß. Der Autor belegt die Ausgangssituation mit einer empirischen Untersuchung über Probleme bei PPS-Projekten. Daraus entwickelt er ein auf Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen basierendes Vorgehensmodell. Der Schlüssel für wirtschaftliche PPS-Systeme sind die mit der Einführung verbundenen organisatorischen Verbesserungen sowie die Anpaßbarkeit der Software an Größen- und Strukturänderungen des Unternehmens. Entstanden ist ein praxisorientierter, umfassender Leitfaden für die Implementierung von PPS-Systemen unter dem Leitbild schlanker, prozeß- und objektorientierter Unternehmensstrukturen.
Die Einführung oder Reorganisation von PPS-Systemen gehört zur den anspruchvollsten und sensibelsten Aufgaben, denen sich ein produzierendes Unternehmen stellen muß. Der Autor belegt die Ausgangssituation mit einer empirischen Untersuchung über Probleme bei PPS-Projekten. Daraus entwickelt er ein auf Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen basierendes Vorgehensmodell. Der Schlüssel für wirtschaftliche PPS-Systeme sind die mit der Einführung verbundenen organisatorischen Verbesserungen sowie die Anpaßbarkeit der Software an Größen- und Strukturänderungen des Unternehmens. Entstanden ist ein praxisorientierter, umfassender Leitfaden für die Implementierung von PPS-Systemen unter dem Leitbild schlanker, prozeß- und objektorientierter Unternehmensstrukturen.

Autor*in

Torsten Stein

Themen in »PPS-Systeme und organisatorische Veränderungen«

Entwicklung Management Methoden Mode Organisation Organisatorische Veränderung Projekte Projektmanagement Reorganisation Software Unternehmen Unternehmensstruktur Wirtschaft Wirtschaftlichkeit Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

Stimmen zu »PPS-Systeme und organisatorische Veränderungen«

"... Entstanden ist ein praxisorientierter, umfassender Leitfaden für die Implementierung von PPS-Systemen unter dem Leitbild schlanker, prozeß- und objektorientierter Unternehmensstrukturen." (Wirtschaft heute) "Die Einführung oder Reorganisation von PPS-Systemen gilt als eine besonders anspruchsvolle und sensible Aufgabe in einem Industriebetrieb...Stein macht typische Problemzonen bewußt und sensibilisiert. So arbeitet er prägnant und eindrucksvoll die wesentlichen Anforderungen und Voraussetzungen heraus...Eine hilfreiche und nützliche Lektüre für alle, die derartige Projekte planen oder in der Umsetzung haben." (CM - controller magazin)
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