Assessment-Center
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Beschreibung
Das Assessment Center (AC) ist eine der bekanntesten Methoden zur Personalauswahl und -entwicklung. Damit das AC sein Potenzial voll entfalten kann, bieten hier erfahrene AC-Praktiker die fundierte Anleitung inkl. Ablaufpläne, Checklisten, Beispielübungen…
Das Assessment Center ist eine der bekanntesten Methoden der Personaldiagnostik, die hauptsächlich zur Personalauswahl, aber auch im Rahmen der Personalentwicklung eingesetzt wird. In vielen Unternehmen wird das AC allerdings unprofessionell durchgeführt - nicht zuletzt durch eine Orientierung an oberflächlicher Ratgeberliteratur. Bei hohem Zeit- und Kostenaufwand kann es so sein Potenzial nicht entfalten. In diesem Buch bieten erfahrene AC-Praktiker dagegen fundierte Anleitungen zur Konstruktion und Durchführung eines AC mit umfangreichen Arbeitsmaterialien aus der "AC-Werkstatt" wie Ablaufpläne, Checklisten und Beispielübungen. Sie beschreiben Varianten (u.a. das Einzel-Assessment), Weiterentwicklungen und Trends. Neben Maßnahmen zur Prüfung der Wirksamkeit und Anbindung an die Unternehmensstrategie geben sie Tipps, wie man ACs kosteneffizient durchführt und sich dennoch an wissenschaftlichen Standards orientiert. Dieses Buch verbindet praktische Nutzbarkeit mit inhaltlicher Fundierung; es ist gleichzeitig Praxishilfe für AC-Durchführer und Orientierungshilfe für Entscheider in Organisationen.
Kompakt und doch fundiert: Konstruktion, Durchführung und Evaluation von ACs in der Praxis
Mit Ablaufschemata, Checklisten und Beispielübungen
Beurteilung aktueller Trends, Weiterentwicklungen und Varianten der AC-Methode
Von AC-Experten des renommierten Instituts für Angewandte Psychologie (IAP) in Zürich
Das Assessment Center (AC) ist eine der bekanntesten Methoden der Personaldiagnostik zur Personalauswahl und -entwicklung. Häufig wird das AC allerdings unprofessionell durchgeführt und kann deshalb sein Potenzial nicht entfalten. Hier bieten erfahrene AC-Praktiker die fundierte Anleitung für den Entwurf und die Durchführung eines AC inkl. Ablaufplänen, Checklisten und Beispielübungen. Sie beschreiben Varianten (z.B. Einzel-Assessment), Weiterentwicklungen und Trends. Neben Maßnahmen zur Prüfung der Wirksamkeit und Anbindung an die Unternehmensstrategie, geben Sie Tipps, wie Sie ACs kosteneffizient durchführen und sich dennoch an wissenschaftlichen Standards orientieren. Eine praktisch nutzbare und inhaltlich fundierte Praxis- und Orientierungshilfe für Anwender und Entscheider.
Autor*in
Claus D. Eck
Themen in »Assessment-Center«
360°-Feedback Assessment Assessment-Center Beurteilung Einzel-Assessment Feedback Management Organisation Organisationen Personal Personalauswahl Personaldiagnostik Personalentwicklung Strategie Team
Stimmen zu »Assessment-Center«
"...haben mit ihrem Buch die Meßlatte für das Thema neu justiert und eine sehr empfehlenswerte Arbeit für Sie als anspruchsvoller MAO-Profi veröffentlicht. Wenn man zudem weiß, daß die Autoren dem renommierten IAP (Institut für Angewandte Psychologie) nahestehen, können Sie relativ sicher sein, daß dieses Buch kein Fehlkauf wird."
Management-Andragogik und Organisationsentwicklung
"[...] Eine übersichtliche Gliederung, zahlreiche Schaubilder und Tabellen und das Hervorheben zentraler Aussagen machen das Handbuch (trotz der umfangreichen Theorieanteile) zu einer gut verständlichen Lektüre."
Personalführung
"Dies ist ein Buch aus der Praxis für die Praxis: kompakt, praxisnah, reich illustriert, kompetent und leserfreundlich verfasst. [...] erweist sowohl Personalfachleuten, die sich mit dem Thema Assessment Center auf praktische Weise auseinandersetzen wollen, gute Dienste als auch erfahrenen AC-Praktikern, die auf der Suche nach neuen Übungen und Impulsen sind. [...] Als Schatztruhe kann die sammlung von AC-Übungen bezeichnet werden. Sie umfasst gut 100 Seiten (!) und neben AC-Klassikern wie Postkorb, Präsentationsübung, Gruppendiskussion, Rollenspiel auch originelle Alternativen, so etwa Planspiele und erlebnispädagogische Elemente. [...] Dieses Buch bietet nicht nur praktischen Nutzen für HR-Leute, sondern kann auch Anregung und Ansporn für BerufsberaterInnen und PsychologInnen sein, sich neue Berufsfelder zu erschliessen. - Lesenswert!"
Daniel Kister, punktum Schweizerischer Berufsverband für Angewandte Psychologie
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