Das Buch von Prof. Mellis geht alle an, die mit Softwareentwicklung zu tun haben. Es bietet umfassende Orientierung und empirisch gesicherte Erkenntnis, wo bisher wechselnde Moden und Meinungen den Ton angegeben haben. Der Leser lernt die Methoden erfolgreichen Managements in Softwareprojekten kennen und beurteilen. So wird er in die Lage versetzt, wirksame von unwirksamen oder schädlichen Vorgehensweisen und Empfehlungen unterscheiden zu können. Auf dieser Grundlage werden Entscheidungen sicherer gemacht, in den Projekt-Teams das Verständnis der gemeinsamen Aufgaben gefördert und die Projektziele schneller und mit nachhaltigem Erfolg erreicht.
Das Buch von Prof. Mellis geht alle an, die mit Softwareentwicklung zu tun haben. Es bietet umfassende Orientierung und empirisch gesicherte Erkenntnis, wo bisher wechselnde Moden und Meinungen den Ton angegeben haben. Der Leser lernt die Methoden erfolgreichen Managements in Softwareprojekten kennen und beurteilen. So wird er in die Lage versetzt, wirksame von unwirksamen oder schädlichen Vorgehensweisen und Empfehlungen unterscheiden zu können. Auf dieser Grundlage werden Entscheidungen sicherer gemacht, in den Projekt-Teams das Verständnis der gemeinsamen Aufgaben gefördert und die Projektziele schneller und mit nachhaltigem Erfolg erreicht.
Wissenschaftlich abgesicherte Empfehlungen für die SW-Entwicklung, statt Meinung und Glauben
Werner Mellis
Konstruktion Management Planung Programmieren Projekte Projektmanagement Qualität Qualitätsmanagement Qualitätssicherung Risiko Sicherheit Software Softwareentwicklung Softwareprojekte Technik
"Für ein Lehrbuch, geschrieben von einem Professor, ist das Buch überraschend praxisnah. Wo mancher Praktiker versucht, seine Theoriefähigkeit unter Beweis zu stellen, verzichtet Mellis auf abstarkte Allgemeindarstellungen und erklärt die Zusammenhänge an konkreten Projektsituationen. Dennoch ist es für ein Buch über Projektmanagement in der SW-Entwicklung überraschend theoretisch fundiert und gibt keine fertigen Kochrezepte, sondern will die Leser zum eigenständigen Entscheiden und Handeln befähigen."
www.projektmagazin.de
()
"Immer wieder bekomme ich gesagt, dass es keine guten Bücher über Projektmanagement für Software-Entwicklungsprojekte gäbe. /.../ All diesen ewig unzufriedenen Nörglern kann ich jetzt endlich ein Buch entgegenhalten, das mit höchster Fachkompetenz sowohl im Projektmanagement als auch im SW-Engineering verfasst ist, das alle Strömungen neutral darstellt und das nirgends auch nur den Anschein persönlich gefärbter Vorlieben erweckt./.../ Für ein Lehrbuch, geschrieben von einem Professor, ist das Buch überraschend praxisnah./.../ Roter Faden und Schwerpuntksetzung liefern die beiden Themen "Qualitätsmanagement" und "Prozessorientierung"."
Dr. Georg Angermeier
"/.../wissenschaftlich fundiert und gleichzeitig praxisnah."
Prof. Dr. Andreas Gadatsch, FH Braunschweig
"hervorragende Einfürung"
Prof. Dr. Thomas Preuss, FH Brandenburg
()