Organisation des Produktionsprozesses
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Beschreibung
Spätestens mit dem Konjunktureinbruch 1990 und dem Erscheinen der MIT-Studie "Die zweite Revolution in der Autoindustrie" wurde deutlich, daß sich die deutschen Industrieunternehmen in einer Strukturkrise befinden. Zur Lösung der Strukturprobleme bedarf es neben Veränderungen in den politischen und tariflichen Rahmenbedingungen in erster Linie Veränderungen in der Gestaltung der Produktionsabläufe. Das Buch vermittelt das für eine Strukturentwicklung erforderliche Basiswissen bezüglich der Organisationselemente und Prozesse in Produktionsunternehmen. Indem es neuere Formen der Produktionsorganisation in die Darstellung der auch zukünftig relevanten Grundlagen des Produktionsprozesses integriert, stellt es ein kompaktes Lehrbuch zu dieser Thematik dar. Die Besonderheit dieses Buches besteht darin, daß es - aufbauend auf einer gleichnamigen Vorlesung - im Rahmen einer Projektarbeit von Studenten verfaßt wurde. Es ist somit auf die speziellen Belange von Studenten der Produktionstechnik zugeschnitten. Darüber hinaus bietet es aber auch dem Praktiker, der sich mit der Organisation von Produktionsprozessen befaßt, eine wertvolle Orientierungshilfe.
Das vorliegende Buch entstand aus einer spontanen Idee zu einem Experiment, über dessen Konsequenzen sich alle Beteiligten erst im Laufe der weiteren Entwicklung im klaren wurden. Die Idee stammte von einem Professor, der gerade dabei war, seine Vor lesung "Organisation des Produktionsprozesses" auf den Stand zu bringen, daß sie den neuesten Entwicklungen in einem turbulenten industriellen Umfeld gerecht wird. Hierin lag nicht nur eine Verpflichtung, sondern vielmehr eine Leidenschaft, jungen Studieren den der Ingenieurwissenschaft in einer Zeit der Rezession, des Personalabbaus in den Betrieben und einer vermeintlichen Perspektivlosigkeit in bezug auf den zukünftigen Arbeitsmarkt für Ingenieure Mut und Zuversicht zu vermitteln. Bekannt ist, daß der Lernerfolg von unterschiedlichen Faktoren abhängig ist, wobei die Visualisierung eine große Rolle spielt. Der größte Effekt wird der Selbsterarbeitung zugeschrieben. Daraus entstand die Überlegung, die studentische Aktivität nicht auf bloßes Mit schreiben der Vorlesung zu beschränken, sondern sie aktiv an der Erstellung eines (Lehr-) Buches auf der Grundlage einer Vorlesung zu beteiligen und sie damit gleich zeitig in eine für sie neue Erfahrung einzuführen, die zunehmend wichtiger wird, nämlich das Arbeiten in einem Projekt. Der Gedanke fand spontanes Interesse bei einigen Studenten der Fertigungstechnik an der Technischen Universität Hamburg Harburg, die somit die eigentlichen Autoren dieses Buches darstellen. Es sind: Olaf Rokitta, Detlef Schmidt, Stephan Thiesen und Andreas Warner. Tatsächlich war die Erstellung dieses Buches ein Lernerfolg für alle Beteiligten.
Autor*in
Christian Nedeß
Themen in »Organisation des Produktionsprozesses«
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