Agiles Coaching

Beschreibung

- Agile Teamentwicklung - Agile Organisationsentwicklung - Dienende Leitung agiler Teams Agile Coaches unterstützen Teams, Organisationen und Individuen in ihrer Veränderung im Sinne des agilen Manifests. Agile Coaches klären hierfür sowohl mit den formalen Auftraggebern und -geberinnen als auch mit den Coachees deren Anliegen und Ziel und somit ihren Auftrag. Auf Grund des Auftrags entwickeln agile Coaches das zielführende Transitionsdesign, welches dem PDCA-Zyklus folgt. Agile Coaches nutzen jeden Kontakt für diesen Coachingauftrag. Sie formulieren dabei Anstöße, die sie aus den modellbasierten Interpretationen ihrer Beobachtungen ableiten. Agile Coaches zeigen sich dabei empathisch gegenüber den Beteiligten, sind distanziert zur Sache und verhalten sich dissoziiert zum System. Sie sichern diese Haltung über geeignete Reflexionsformen wie Inter- und Supervision ab. Agile Coaches begleiten Teams, Organisationen und Individuen in ihren jeweiligen Zielraum. Sie folgen dabei dem Auftrag ihrer Coachees – und umgehen so die Falle der Selbstbeauftragung. Auf Basis einer sauberen Auftragsklärung, einer eindeutigen Coachinghaltung und modellbasierter Anstöße begleiten agile Coaches Teams, Organisationen und Individuen wirksam und erfolgreich auf ihrem Weg zu ihrem jeweiligen Zielraum. Judith Andresen erläutert das grundlegende Vorgehen und Haltung agiler Coaches. Alle Inhalte unterlegt sie mit Praxisbeispielen. AUS DEM INHALT // - Aufgabe, Haltung und Werte agiler Coaches - Agile Teamentwicklung - Agile Organisationsentwicklung - PDCA-Zyklus auf drei Ebenen - Coachingprozess im Detail - Transitionsdesign für unterschiedliche agile Reifegrade - Viele Praxisbeispiele Extra: E-Book inside Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.
Agilisierung ist ein Trend in der Digitalisierung, Führungsverhalten verändert sich – Agiles Coaching ist eine Antwort Agile Teams führen, inspirieren und verbessern Dos and Don´ts für Agile Coaches Stolpersteine kennenlernen und mit Ihnen umzugehen wissen Mit zahlreichen Praxistipps

Autor*in

Judith Andresen
Judith Andresen ist agile Coachin und Organisationsentwicklerin, die Teams und Organisationen bei der Einführung agilen Arbeitens, agilen Denkens und Führens unterstützt. Schwerpunktmäßig begleitet sie als agile Organisationsentwicklerin Unternehmen in ihren agilen Transitionen. Sie hält regelmäßig Vorträge über Projektmethoden und Unternehmenskultur und berichtet darüber in ihrem Blog judithandresen.com/blog.

Themen in »Agiles Coaching«

Agil agiles arbeiten agiles projektmanagement Kanban Lean Coach Management Product Owner prozessmanagement Scrum ScrumMaster

Stimmen zu »Agiles Coaching«

"Das Werk richtet sich sowohl an Berater*innen und Coaches als auch an alle Interessierten, die sich mit agilen Organisationsentwicklungsprozessen auseinandersetzen. Es gibt auf leicht verständliche Art und Weise vielfältige Gedankenanstöße und ermöglicht einen Überblick über agiles Coaching." Impu!se für Gesundheitsförderung, März 2020 "Ein sehr gelungenes Grundlagenwerk, das Theorie und praktische Anwendung vereint." Andrea Schlösser, Socialnet, 27.12.2018 "Fazit: Insgesamt scheint sich agiles Coaching vom systemischen Coaching nur durch die Vertrautheit mit den Begriffen, die in der Softwarebranche zu Agilität entwickelt wurden, zu unterscheiden. Der erfahrene systemische Coach findet sich auch im agilen Coaching wieder. Das Buch enthält ungeheuer viele Aspekte, die interessante Einblicke geben. Positiv hervorzuheben sind außerdem die vielen Beispiele und Praxisbezüge ebenso wie die gelungene Visualisierung der vorgestellten Modelle." Günther Mohr, Coaching Magazin, September 2018 "Fazit: Ein guter Einblick in die agile Beratung, die eine fundierte Beratungs- und gruppendynamische Kompetenz erfordert." Training aktuell, Juni 2018 "Jeder, der in 'führender' Rolle in - tatsächlich oder gewünscht - agilen Umgebungen und Teams arbeitet, bekommt relevante Ideen und Zusammenhänge vermittelt, die die tägliche Arbeit erleichtern.Und daran hat der Layouter von HANSER sicher seinen Anteil: Die grafischen Darstellungen sind außergewöhnlich aussagekräftig und in ihrer Konsistenz beeindruckend. Das bloße Durchblättern gibt interessante Gedankenimpulse und Überblickswissen." Michael Müßig, Website Boosting, Juni 2018 "Das Buch zielt darauf ab, seinen Lesern die Handlungskompetenz zu vermitteln, ein agiles Coaching sinnvoll und effizient durchzuführen. Es benennt Stolpersteine im Prozess und zeigt, wie man damit umgeht." dotnetpro, März 2018
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