Retrospektiven in agilen Projekten

Beschreibung

- Optimieren Sie Ihre Retrospektiven, das Kernelement agiler Veränderung - Bauen Sie Ihr Methodenwissen konsequent aus - Nutzen Sie 70 praktische Methodenbausteine für die schnelle Umsetzung - Profitieren Sie von Hinweisen zur einfachen Anwendung - Für Moderatoren, SCRUM-Master und Projektleiter - Extra: E-Book inside Agile Projektteams setzen auf regelmäßige Retrospektiven, um Team- und Projektprozesse zu reflektieren. Mit diesem Wissen können Projektteams angemessene und umsetzbare Veränderungsvereinbarungen treffen und Retrospektiven werden auf diese Weise zum Motor der agilen Optimierung. Diese über Retrospektiven eingeleitete Veränderung gelingt jedoch nicht allen Projektteams: Es hapert am systematischen Wissen über Teamprozesse und Moderationsmethoden. Dieses Buch erläutert die grundsätzlichen Vorgänge in Veränderungs-, Team- und Projektprozessen. Darauf aufsetzend wird die agile Retrospektive – und als Abwandlung die Post-Mortem-Analyse – mit allen sechs Phasen im Detail erläutert. Für sämtliche Phasen werden jeweils mehr als zwölf Methodenbausteine vorgestellt, die der passenden Team- und Projektphase zugeordnet sind. Neben dieser Zuordnung erhalten Sie für einzelne Methodenbausteine Hinweise, wie Sie mit möglichen Störungen umgehen und welche Varianten Sie nutzen können. Mit diesem Wissen gelingt es Ihnen, Moderationsmethoden zusammenstellen, die die Veränderungsarbeit des Projektteams effizient unterstützen. AUS DEM INHALT // Agile Veränderung in Unternehmen // Teamaufbau und typische Verhaltensweisen von Teammitgliedern // Projektphasen und ihr Einfluss auf Retrospektiven // Ablauf und Gestaltung von Retrospektiven // Teamregeln für das Gelingen von Retrospektiven // Anlass und Durchführung von Post-Mortem-Analysen // Jeweils mehr als zwölf Methodenbausteine für die Phasen Intro, Set the Stage, Gather Data, Generate Insights, Decide What to Do sowie Closing the Retrospective // Checkliste für die Vorbereitung von Retrospektiven Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader

Autor*in

Judith Andresen
Judith Andresen ist agile Coachin und Organisationsentwicklerin, die Teams und Organisationen bei der Einführung agilen Arbeitens, agilen Denkens und Führens unterstützt. Schwerpunktmäßig begleitet sie als agile Organisationsentwicklerin Unternehmen in ihren agilen Transitionen. Sie hält regelmäßig Vorträge über Projektmethoden und Unternehmenskultur und berichtet darüber in ihrem Blog judithandresen.com/blog.

Themen in »Retrospektiven in agilen Projekten«

Agil Kanban Lean Coach Management Product Owner Scrum ScrumMaster

Stimmen zu »Retrospektiven in agilen Projekten«

"… bietet das Buch eine ganze Menge, um Retrospektiven auch tatsächlich lebendig zu halten und erfolgreich durchzuführen." Michael Müller, windows.developer, 12/2014
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