Der Übergang von der funktionalen Gliederung der Unternehmen zum Prozess-Management beschäftigt derzeit Industrie, Speditionen, Berater und Logistiker.
Aufgabe ist es, den Material- und Warenfluss vom Lieferanten prozessgerecht zu gestalten und Steuerungs- möglichkeiten anzubieten.
Dieses Buch konzentriert sich auf den organisatorischen Teil dieser Aufgabe. Es zeigt aktuelle Lösungen, behandelt Schnittstellen zu anderen Managementdisziplinen und die wirtschaftlichen Auswirkungen der jeweiligen Methoden.
Neuester Stand der organisatorischen und informationstechnologischen Lösungen
Übungsaufgaben und Lösungsvorschläge
Geeignet zur beruflichen Weiterbildung
Christian Helfrich
Betriebswirtschaft Management Prozessmanagement Supply Chain Management