Führungskräfte im staatlichen Bereich stehen vor der großen Herausforderung, ihre Institutionen zukünftig vermehrt ergebnis- und wirkungsorientiert steuern zu müssen. Eine staatliche Führung, die echte Wirkungen auslöst, überzeugt in erster Linie durch ihre Fähigkeit, in Problemsituationen einen kontextgerechten innovativen Lösungsansatz einzubringen. Wirkungsvolle Führung ist jedoch nur möglich, wenn sie in anpassungsfähigen Organisationsstrukturen stattfindet sowie auf qualifizierte und motivierte Menschen trifft.
Das Buch PUBLIC MANAGEMENT stellt Führungskräften öffentlicher Institutionen ein IOP-Konzept mit Instrumenten des Innovationsmanagements (I), der organisatorischen Gestaltung (O) und des Personalmanagements (P) zur Verfügung und unterstützt den gegenwärtigen Strategie-, Struktur- und Kulturwandel.
Anhand von Erhebungen bei Reformprojekten und fünf Fallstudien aus Verwaltung, Schule und Krankenhaus wird den Verantwortlichen im öffentlichen Sektor zudem eine Vergleichsbasis und eine Hilfe zur Umsetzung der konzeptionellen Ideen gegeben. Die Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management SGO förderte die Publikation durch einen Forschungsauftrag.
Univ.-Professor Dr. Norbert Thom ist ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre und Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern. Seine Hauptarbeitsgebiete umfassen das Innovations- und Personalmanagement, die organisatorische Gestaltung sowie Public Management.
Dr. Adrian Ritz ist Dozent am Kompetenzzentrum für Public Management der Universität Bern. Seine Forschungsschwerpunkte sind Public Management, Verwaltungsreformen und Evaluationsforschung.
Die Krise der offentlichen Haushalte und die Forderung nach einer hOheren Wir kungsorientierung haben der Diskussion urn die Ubertragung privatwirtschaftlicher Managementkonzepte auf den Offentlichen Sektor in den letzten Jahren neuen Auftrieb verliehen. Die Auseinandersetzung mit der Fragestellung einer effizienten und effekti yen Verwaltungsfiihrung darf aber auf eine lange Tradition zuriickblicken. Max Weber beschaftigte sich schon Anfang des 20. Jahrhunderts mit dem "modernen Staat" und entwickelte sein klassisches Biirokratiemodell. Die unter den Begriffen wirkungs orientierte Verwaltungsfiihrung oder New Public Management subsumierten aktuellen Reformbemiihungen des offentlichen Sektors begannen bereits in den frUhen achtziger Jahren und haben in den neunziger Jahren des 20. Jahrhunderts einen ersten Kulmina tionspunkt erreicht. Entsprechende Forschungsaktivitaten beschranken sich nicht auf den deutschsprachigen europaischen Raum, sondern umfassen u. a. auch Skandina vien, GroBbritannien, Neuseeland und Australien. In der vorliegenden Publikation setzt die SGO-Stiftung die Tradition fort, aktuelle wissenschaftliche Forschungsfragestellungen mit hoher Praxisrelevanz von ausgewie senen Experten fundiert analysieren zu lassen. Mit Prof. Dr. Norbert Thorn und Adrian Ritz, mag. rer. pol. , konnten zwei Autoren gewonnen werden, die sich seit mehreren Jahren intensiv als Forscher mit dem Public Management beschaftigen und zudem iiber sehr breite praktische Erfahrungen in der Beratung und Schulung offentlicher Institutionen verfiigen. Die im Rahmen des Kompetenzzentrums fUr Public Manage ment am Institut fiir Organisation und Personal der Universitat Bern erarbeiteten empi rischen Befunde fUr die Schweiz haben bereits groBe Anerkennung gefunden und be reichern auch dieses Werk.
Praxisorientierte Darstellung anhand empirischer Umfrageergebnisse und fünf Fallstudien
"Public Management" stellt Führungskräften öffentlicher Institutionen ein IOP-Konzept mit Instrumenten des Innovationsmanagements (I), der organisatorischen Gestaltung (O) und des Personalmanagements (P) zur Verfügung und unterstützt den gegenwärtigen Strategie-, Struktur- und Kulturwandel.
Anhand von Erhebungen bei Reformprojekten und fünf Fallstudien aus Verwaltung, Schule und Krankenhaus wird den Verantwortlichen im öffentlichen Sektor zudem eine Vergleichsbasis und eine Hilfe zur Umsetzung der konzeptionellen Ideen gegeben.
Norbert Thom
Führung Management Organisation (Betriebswirtsch.) Personalpolitik SGO
Pressestimmen zur 1. Auflage:
"Das Buch ist [...] ein weiteres Beispiel dafür, dass betriebswirtschaftliche Theorie praxisgerecht und darüber hinaus in Form von grafisch schön gestalteten Büchern lesbar gemacht werden kann." WeltWoche, November 2000
"Das vorliegende Werk besticht nicht nur durch seine Konzeption und Inhalte, sondern auch durch seine systematische und verständliche Aufbereitung der Materie sowie seine gute Struktur. Es ist deshalb mehr als lesenswert und stellt eine sinnvolle Anschaffung für Verwaltungsmodernisierer und Führungskräfte im öffentlichen Sektor dar". Verwaltung und Management, März/April 2001
"Insgesamt ein sehr fundierter Beitrag zur Versachlichung der Diskussion um den "schlanken Staat", der zeigt, wie die Modernisierung des öffentlichen Sektors aussehen könnte." Studium, Nr. 68/2001
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