Reorganisierte und kräftig umgebaute Unternehmen und Geschäftsfelder müssen ihre Informationssysteme neu auszurichten. Angesichts des Wandels steigt die Unübersichtlichkeit des relativen Unternehmensgeschehens. Zugleich sinkt die Koordinationsfähigkeit in den Unternehmen. Welche neuen Managementmethoden von innovativen Unternehmensführern angewandt werden, um der Komplexität gerecht zu werden, darüber berichten hier zahlreiche Experten aus den erfolgreichsten Industrieunternehmen Deutschlands.
Controlling-Praxis erfolgreicher Unternehmen
Andreas Borszcz
Controlling Informatik Informationssystem Innovationsmanagement Investment Investmentfond Kostenmanagement Kostenrechnung Make-or-Buy Management Management-Informationssystem Outsourcing Projektmanagement Prozesskostenrechnung Qualitätskontrolle