Strategisches Controlling
Mit System Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
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Beschreibung
"Hauptanliegen dieses Buches ist es, mit den Möglichkeiten der Nutzung eines Früherkennungssystems ein strategisches Controlling auch in Mittelbetrieben zu etablieren. Das Buch hilft dem Leser, sich dem strategischen Controlling zu nähern und sich damit auseinanderzusetzen. Im Mittelpunkt steht das Früherkennungssystem FES. Das Buch leistet einen bedeutenden Beitrag zur künftigen Unternehmensgestaltung."
Marketing Journal
Wer seine Stärken und Schwächen kennt, lernt damit umzugehen und je nach Situation die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. Auf Unternehmen angewandt bedeutet dies aktive Zukunftssicherung durch frühes Erkennen von Chancen und Risiken.
Autor*in
Albert Preis
Themen in »Strategisches Controlling«
Arbeitszeit Beschaffung Bewertung Controlling Führung Instrumente Kostenmanagement Management Marketing Mittelstand Planung Preismanagement Verschuldung Wettbewerb strategisches Controlling
Stimmen zu »Strategisches Controlling«
"... Das Buch hilft dem Leser, sich dem strategischen Controlling zu nähern und sich damit auseinander zu setzen. Im Mittelpunkt steht das Früherkennungssystem FES."
Marketing Journal
Wer seine Stärken und Schwächen kennt, lernt damit umzugehen und je nach Situation die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. Auf Unternehmen angewandt bedeutet dies aktive Zukunftssicherung durch frühes Erkennen von Chancen und Risiken.
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