Die Controlling-Funktion und -Institution sind in Unternehmen nicht nur unterschiedlich ausgeprägt, auch ihre Entscheidungsinstrumente, Steuerungsindikatoren und Analysetechniken haben sich in den vergangenen Jahrzehnten ständig gewandelt.
Renommierte Fachvertreter aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis setzen sich in diesem Buch mit den Anforderungen an ein zeitgerechtes Controlling auseinander. Ziel der Autoren ist es, das Profil eines modernen Unternehmenscontrolling zu schärfen. Diskutiert werden die Aspekte:
- Innovation,
- Qualität,
- Virtualität,
- Kundenzufriedenheit,
- Balanced Scorecard,
- Konzernkostenrechnung,
- Outsourcing und
- Wertorientierung.
"Zeitgerechtes Controlling" richtet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Kostenrechnung/Controlling sowie an Controller in Unternehmen.
Die Controlling-Funktion und -Institution sind in Unternehmen nicht nur unterschiedlich ausgeprägt, auch ihre Entscheidungsinstrumente, Steuerungsindikatoren und Analysetechniken haben sich in den vergangenen Jahrzehnten ständig gewandelt.
Renommierte Fachvertreter aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis setzen sich in diesem Buch mit den Anforderungen an ein zeitgerechtes Controlling auseinander. Ziel der Autoren ist es, das Profil eines modernen Unternehmenscontrolling zu schärfen.
Profil eines modernen Controlling
Bernt R.A. Sierke
Balanced Scorecard Betriebswirtschaft Controlling Innovation Instrumente Kostenrechnung Kundenzufriedenheit Management Outsourcing Qualitätsmanagement Rechnungswesen Total Quality Management Unternehmensführung strategisches Management wertorientierte Unternehmensführung