Speedmanagement für Fusionen
Schnell entscheiden, handeln, integrieren — Über Frösche, Hasenfüße und Hasardeure
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Beschreibung
Akquirieren ist nicht schwer, Eigner sein dagegen sehr. Unternehmensveränderungen wie Fusionen bergen immer das Risiko hoher Verluste. Schnelles Lernen, Handeln und Anpassen an die neuen Gegebenheiten vermindern dieses Risiko. Das erste Buch zum Thema Speedmanagement bei Fusionen.
Dieses in den USA sehr erfolgreiche Buch zeigt erstmals und anschaulich, wie bei Fusionen und Übernahmen die Integration rapide beschleunigt und so rasch Erfolg, Akzeptanz und Shareholder Value generiert werden können.
"Akquirieren ist nicht schwer, Eigner sein dagegen sehr." Fusionen und Übernahmen sind oft ein Leidensweg mit Fehlstarts, verpassten Zielen und herben Enttäuschungen. Sie bergen daher immer das Risiko hoher Verluste. Schnelles Lernen und Entscheiden, schnelles Handeln und Integrieren vermindern dieses Risiko. Dies ist das erste Buch zum Thema Speedmanagement bei Fusionen. Anschaulich und in teilweise amüsanten Geschichten zeigen Feldman und Spratt, wie Integrationen zweier Unternehmen rapide beschleunigt und so rasch Erfolg, Akzeptanz und Shareholder Value generiert werden können. Mit einem Vorwort von Thomas Middelhoff, Vorstandsvorsitzender Bertelsmann, und angepasst auf den deutschen Markt durch PricewaterhouseCoopers Deutschland.
Autor*in
Mark L. Feldman
Themen in »Speedmanagement für Fusionen«
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