Employability - Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung

Beschreibung

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit bei gleichzeitig hoher Innovationskraft aus. Im Bereich des Personalmanagements hat sich mit dem Begriff "Employability" ein neuer Ansatz zur Dynamisierung des Arbeitsmarktes und zur Schaffung einer für die Unternehmen erforderlichen flexiblen Belegschaftsstruktur herausgebildet. Kerngedanke dabei ist, dass Mitarbeiter selbstverantwortlich ihre Kompetenzportfolien erweitern, die Unternehmen im Gegenzug Ressourcen und Möglichkeiten zur Erhaltung und Erhöhung der "Beschäftigungsfähigkeit" Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stellen.
In diesem Buch untersuchen namhafte Vertreter aus Wissenschaft, Politik, Verbänden und Unternehmen aus ihrer unterschiedlichen Sichtweise den Aspekt der "Employability" für drei verschiedene Zielgruppen:
- Einsteiger, d. h. Mitarbeiter, die in jungen Jahren in die Berufswelt starten (Auszubildende, Studenten, Trainees etc.)
- Mitarbeiter, die im Berufsleben stehen (Fach- und Führungskräfte, obere Managementebene) und
- Ältere, erfahrene Mitarbeiter, die vor ihrem Ausstieg aus dem Berufsleben stehen und auf die in den letzten Arbeitsjahren gegebenenfalls ein neues Rollenverständnis zukommt.
Das Buch richtet sich sowohl an Fach- und Führungskräfte als auch an die obere Managementebene in Unternehmen sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftlehre an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien.
Dr. Peter Speck ist Personalleiter der Festo AG & Co. KG und der Festo-Gruppe sowie Geschäftsführer der Festo Lernzentrum Saar GmbH.

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit bei gleichzeitig hoher Innovationskraft aus. Im Bereich des Personalmanagements hat sich mit dem Begriff "Employability" ein neuer Ansatz zur Dynamisierung des Arbeitsmarktes und zur Schaffung einer für die Unternehmen erforderlichen flexiblen Belegschaftsstruktur herausgebildet. Kerngedanke dabei ist, dass Mitarbeiter selbstverantwortlich ihre Kompetenzportfolien erweitern, die Unternehmen im Gegenzug Ressourcen und Möglichkeiten zur Erhaltung und Erhöhung der "Beschäftigungsfähigkeit" ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stellen.
In diesem Buch untersuchen namhafte Vertreter aus Wissenschaft, Politik, Verbänden und Unternehmen aus ihrer unterschiedlichen Sichtweise den Aspekt der "Employability" für drei verschiedene Zielgruppen:
- Einsteiger, d. h. Mitarbeiter, die in jungen Jahren in die Berufswelt starten (Auszubildende, Studenten, Trainees etc.)
- Mitarbeiter, die im Berufsleben stehen (Fach- und Führungskräfte, obere Managementebene) und
- Ältere, erfahrene Mitarbeiter, die vor ihrem Ausstieg aus dem Berufsleben stehen und auf die in den letzten Arbeitsjahren gegebenenfalls ein neues Rollenverständnis zukommt.

Neue Entwicklungen im Personalmanagement

Autor*in

Peter Speck

Themen in »Employability - Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung«

Ausbildung Belegschaft Coaching Führung Innovation Leadership Management Mitarbeiter Mitarbeitergespräch Personal Personalentwicklung Personalmanagement Personalpolitik Trainee Ältere Mitarbeiter

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