Unternehmen und Öffentlichkeit knüpfen meist große Erwartungen an Fusionen. Welche Spielregeln sind zu beachten, um sie tatsächlich zum Erfolg zu führen? Die Fusionsexperten Habeck, Kröger und Träm zeigen anhand von sieben Schlüsselfaktoren, wie Manager bei einem Merger vorgehen sollten und was dabei auf alle Beteiligten zukommt.
Hilfreiche To-do-Listen, übersichtliche Zusammenfassungen und eine Fülle anschaulicher Fallbeispiele - darunter DaimlerChrysler, Gillette/Duracell und BMW/Rover - machen das Buch zu einem unverzichtbaren Standardwerk für erfolgreiches Fusionsmanagement.
",Wi(e)der das Fusionsfieber' bietet aktuelle, gut fundierte Einblicke in Post-Merger-Integration-Prozesse. Gerade wir bei DaimlerChrysler wissen, wie zentral diese für den langfristigen Erfolg unseres Unternehmens sind."
Thomas T. Stallkamp, President DaimlerChrysler Corporation
Das erste Buch zu den Schlüsselfaktoren erfolgreichen Fusionsmanagements, mit vielen Checklisten und Beispielen, darunter Daimler. Chrysler, Gilette/Duracell und BMW/Rover.
Das Fusionsfieber grassiert. In Zukunft werden Top-Führungskräfte, Manager und Mitarbeiter mindestens einmal in ihrem Arbeitsleben an einer Unternehmensfusion beteiligt sein. Worauf kommt es dabei an? Nicht immer erfüllen Fusionen die in sie gesetzten Erwartungen, im Gegenteil: Eine A.T. Kearney-Studie zeigt, daß weltweit mehr als die Hälfte aller Fusionen Unternehmenswert vernichten, statt ihn zu steigern. Die drei Fusionsexperten Kröger, Träm und Habeck haben das erste Buch zu den Schlüsselfaktoren erfolgreichen Fusionsmanagements geschrieben. Anhand von sieben Erfolgsfaktoren zeigen sie, wie Manager bei geplanten Fusionen vorgehen sollten und was dabei auf alle Beteiligten zukommt. Dabei wird deutlich, was die Besten von den anderen unterscheidet, wie ein erfolgreicher Fusionsprozeß ablaufen kann und was daraus zu lernen ist. Hilfreiche To-do-Listen, übersichtliche Zusammenfassungen und anschauliche Fallbeispiele - darunter DaimlerChrysler, Gillette/Duracell und BMW/Rover- machen das Buch zu einem unverzichtbaren Standardwerk in Sachen Fusionsmanagement.
Max-M. Habeck
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