Controlling-Konzepte
Werkzeuge und Strategien für die Zukunft
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Beschreibung
Die Controlling-Konzeption und das Anforderungsprofil des Controllers sind für gegenwärtige und zukünftige Entwicklungen vorzubereiten. Ein sich verschärfender Wettbewerb im Euroland und die zunehmende Globalisierung der Märkte stellen alle Unternehmen an der Schwelle zum 21. Jahrhundert vor große Herausforderungen.
Die vierte, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage der "Controlling-Konzepte" präsentiert eine Fülle konstruktiver Beiträge und bereitet Controller-, Kapital- und Informationsdienste optimal auf die entscheidenden Fragen der Zukunft vor. Herausgeber und Autoren sind renommierte Wissenschaftler und Wirtschaftspraktiker, die sich seit vielen Jahren gemeinsam intensiv mit Controlling-Denkansätzen und -Werkzeugen im Umsetzungsprozeß beschäftigen. Sie nehmen Stellung zu den Themen:
Controlling für das 21. Jahrhundert
Die Controlling-Konzeption und das Anforderungsprofil des Controllers sind für gegenwärtige und zukünftige Entwicklungen vorzubereiten. Ein sich verschärfender Wettbewerb im Euroland und die zunehmende Globalisierung der Märkte stellen alle Unternehmen an der Schwelle zum 21. Jahrhundert vor große Herausforderungen.
Die vierte, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage der "Controlling-Konzepte" präsentiert eine Fülle konstruktiver Beiträge und bereitet Controller-, Kapital- und Informationsdienste optimal auf die entscheidenden Fragen der Zukunft vor. Herausgeber und Autoren sind renommierte Wissenschaftler und Wirtschaftspraktiker, die sich seit vielen Jahren gemeinsam intensiv mit Controlling-Denkansätzen und -Werkzeugen im Umsetzungsprozeß beschäftigen. Sie nehmen Stellung zu den Themen:
Autor*in
Elmar Mayer
Themen in »Controlling-Konzepte«
Benchmarking Beteiligung Beteiligungscontrolling Controller Controlling Controlling-Konzept FuE-Controlling IT-Controlling Innovation Innovationsmanagement Management Mittelstand Strategisches Controlling Target Costing Wertorientiertes Controlling