Denne bog er skrevet med et klart formål: at omsætte strategien til virkelighed. Mens bestyrelsen sætter retningen for AI, er det ledelsen, der afgør, om visionen bliver til målbar værdiskabelse – eller blot forbliver et dokument i en skuffe.
Lederne spiller en afgørende rolle som kultur skabere, eksekvører og bindeled mellem det strategiske og det operationelle. Deres engagement er nøglen til at sikre, at AI ikke blot implementeres, men gøres til en drivkraft for bæredygtig vækst og innovation.
Denne bog giver dem de værktøjer, den viden og den inspiration, de har brug for til at lykkes.
Henrik Rydiander
Henrik Rydiander er en resultatorienteret leder med over to årtiers erfaring inden for strategisk
forretningsudvikling, optimering og ledelse. Med en baggrund som Administrerende direktør,
Chief Executive Officer, Managing Director og Chief Operations Officer for både nationale og internationale
virksomheder har Henrik opnået en unik forståelse af, hvordan teknologi, mennesker og
strategi kan forenes for at skabe bæredygtige resultater.
Henrik har en dyb interesse i kunstig intelligens og dens anvendelse på tværs af
organisatoriske niveauer. Han har b.la. gennemført uddannelser inden for informationsteknologi,
anvendelse af kunstig intelligens og forandringsledelse.
Derudover har han en solid baggrund i bestyrelsesarbejde og har besiddet øverste ledelsespositioner, hvilket giver ham en væsentlig
indsigt i komplekse forretningsmiljøer og beslutningsprocesser.
Som forfatter til denne bog trækker Henrik på sin omfattende erfaring og passion for
innovation for at levere en praktisk og inspirerende guide til, hvordan danske virksomheder og
bestyrelser strategisk kan integrere kunstig intelligens og opnå konkurrencefordele
AI i ledelse Kunstig intelligens og ledelse AI som ledelsesværktøj AI og virksomheder