Haz lo que toca

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¿Sabes cuáles son las funciones de un CEO? Pensar, decidir y dirigir. Estar al frente de una empresa no es solo hacer, resolver y apagar fuegos. Es marcar el rumbo del negocio, hacia dónde quiere ir y cómo va a llegar. Pero la realidad de muchos CEO es otra: días llenos de urgencias, decisiones tomadas con prisa y basadas en intuición, marketing sin dirección clara, equipos que dependen demasiado de una sola persona y la sensación constante de estar trabajando mucho sin avanzar de verdad. En Haz lo que toca, Javi Polinario pone nombre a ese caos silencioso que viven tantas empresas y plantea una manera distinta de mirar el negocio: con más foco, más criterio y más dirección. Este libro te permite entender qué está pasando en tu empresa, detectar qué te bloquea, ordenar prioridades y aprender a tomar decisiones que tengan sentido de negocio. Porque crecer no consiste en hacer más cosas. Consiste en hacer las correctas. En el momento adecuado. Con una estrategia clara. Este libro es para aquellos CEO, emprendedores y responsables de negocios que saben que no pueden seguir así y que necesitan dejar de reaccionar para volver a liderar.

Autor*in

Javi Polinario
Javi Polinario es consultor de marketing y de negocios y CEO de Nexalios. Acompaña a CEO saturados y a empresas estancadas a tomar decisiones conscientes, transformar el caos en orden y convertir el marketing en un motor real de crecimiento. Su trabajo consiste en detectar bloqueos, identificar oportunidades, definir prioridades, alinear marketing, ventas y modelo de negocio, y construir una hoja de ruta clara para tomar mejores decisiones, ganar control y hacer crecer y avanzar la empresa sin que todo dependa del CEO. Con una trayectoria que une marketing, estrategia y gestión empresarial, Javi Polinario ha liderado proyectos de comunicación y contenidos, coordinado equipos, acompañado a empresas en momentos de crecimiento y desarrollado un enfoque propio de consultoría estratégica, pensado para acompañar con criterio y dirección a negocios y proyectos.

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Gestión de empresa Delegación efectiva dirección de empresas Liderazgo empresarial Escalar un negocio

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