Pick-up Feedback für Führungskräfte
Wissen und Methoden für eine eigenverantwortliche Feedback- und Lernkultur
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Beschreibung
Warum bekommen und geben wir zu wenig Feedback? Wie können wir Feedback so gestalten, dass der andere es gerne annimmt und beide daraus lernen? Wie können Eigenverantwortung gefördert und eine Lern- und Feedbackkultur gelebt werden? Dieses Buch macht Sie auf ungewöhnliche Art mit der Transformation vom 'Feedback geben' zum 'Feedback holen' (dem Pick-up Feedback) vertraut. Denn alles ist reich illustriert. Die Illustrationen zeigen auf einen Blick, wie die Methode oder der Tipp funktioniert. Alle Settings sind schnell erklärt und leicht, ohne viel Material umsetzbar. Führungskräfte erhalten hier Impulse, wie sie eine eigenverantwortliche Feedback- und Lernkultur auf eine neue Art fördern können.
Autor*in
Tanja Föhr
Tanja Föhr, geboren 1966, ist dreifache Mutter und verheiratet. Sie studierte Geografie, interdisziplinäre Arbeitswissenschaften und angewandte Ethik. Mit einer umfangreichen Aus- und Fortbildung als Business Coach, einer Ausbildung im Bereich Meditation und als Multiplikatorin für Bildung für nachhaltige Entwicklung bringt sie langjährige Erfahrung in der Erwachsenenbildung mit. Als ausgebildete KI-Coachin verbindet sie die Chancen digitaler Transformation mit ethischen Prinzipien. Im managerSeminare Verlag hat Tanja Föhr bereits vier Bücher veröffentlicht: „Moderationskompetenz für Führungskräfte”, „Pick-up Feedback für Führungskräfte”, „Ethische Kompetenzen für Führungskräfte” und „Effiziente Meetings für Führungskräfte”.
Themen in »Pick-up Feedback für Führungskräfte«
Shadowingmethode Leadership Personalmanagement coachendes Feedback Führungswissen Feedback Führung Feedback digital Unternehmenskultur GROW Modell EPI Feedback Feedbackkultur Feedback geben Teamführung Personalführung Arbeitsprozesse verbessern