Networkbook
Netzwerken lernen. Beruflich was bewegen.
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Beschreibung
Netzwerken ist kein Talent. Es ist ein Handwerk.
Ob Berufseinstieg, Karrierewechsel oder Führungsverantwortung: Wer strategisches Netzwerken beherrscht, gestaltet seinen beruflichen Weg aktiv – statt auf Zufälle zu warten. Das Networkbook™ von Katharina Schleeberger ist das erste wissenschaftlich fundierte Workbook für Netzwerkkompetenz im deutschsprachigen Raum.
Grundlage ist das LINK-Modell des Netzwerkens™ – ein psychologisch-empirisch entwickeltes Framework, das individuelle Netzwerkstärken sichtbar macht und in konkrete Handlungsschritte übersetzt. Es richtet sich an alle, die ihr Netzwerk nicht dem Zufall überlassen wollen: Menschen am Berufseinstieg ebenso wie erfahrene Fach- und Führungskräfte.Das Workbook bietet:
- Das vollständige LINK-Modell mit Selbsteinschätzung und persönlichem Entwicklungsplan
- Psychologische Grundlagen: Warum manche Verbindungen tragen – und andere nicht
- Konkrete Methoden für jeden Schritt: vom ersten Kontakt bis zur strategischen Allianz
- Reflexionsfragen, Übungen und Vorlagen zum direkten Einschreiben und Weiterarbeiten
- Praxisbeispiele aus DAX-Konzernen und mittelständischen Organisationen
Katharina Schleeberger ist Expertin für strategisches Netzwerken, Psychologin und ehemalige HR-Führungskraft bei ThyssenKrupp, Accenture, BARMER und Nestlé Nespresso. Ihre Forschung zu Netzwerkkompetenz und Talentmanagement erschien in Fachbuch-Publikationen (2023, 2024). Sie lehrte an der Ruhr-Universität Bochum und berät Konzerne und öffentliche Auftraggeber.
Netzwerken lernen. Beruflich was bewegen. Mit dem Networkbook™ – dem Workbook für strategische Netzwerkkompetenz.
Das Networkbook™ ist das wissenschaftlich fundierte Workbook für strategisches Netzwerken – entwickelt von Psychologin und HR-Expertin Katharina Schleeberger auf Basis des LINK-Modells des Netzwerkens™. Mit konkreten Methoden, Reflexionsübungen und Selbsteinschätzungstools lernst Du, Dein Netzwerk systematisch und authentisch aufzubauen. Für alle, die Netzwerkkompetenz als erlernbare Fähigkeit begreifen – ob Berufseinstieg, Karrierewechsel oder Führungsverantwortung.
Autor*in
Katharina Schleeberger
Katharina Schleeberger ist Expertin für strategisches Netzwerken, Unternehmensberaterin und Psychologin. Mit über 20 Jahren Erfahrung in leitenden HR-Positionen bei DAX-Konzernen hat sie die Entwicklung von Tausenden Mitarbeitenden geprägt.
Sie war Fachbereichsleiterin für Talentmanagement & HR Transformation bei der BARMER, Employee Experience Lead bei Accenture sowie in mehreren Führungsrollen bei ThyssenKrupp und Nestlé Nespresso tätig. Darüber hinaus wirkte sie als Dozentin am Lehrstuhl für psychologische Eignungsdiagnostik der Ruhr-Universität Bochum und als Gutachterin in Berufungsverfahren für Professuren.
Ihre Forschung zu Netzwerkkompetenz und Talentmanagement ist in zwei peer-reviewed Publikationen in Springer-Sammelbänden erschienen (2023, 2024). Sie berät namhafte Organisationen.
Als Entwicklerin des LINK-Modells® der Netzwerkkompetenz und Autorin des Networkbook® teilt Katharina Schleeberger ihr Wissen als Keynote-Speakerin und in führenden Wirtschaftsmedien wie der Frankfurter Allgemeinen Zeitung, dem Handelsblatt, der WirtschaftsWoche sowie im WDR und Bayerischen Rundfunk. Zudem leitet sie ehrenamtlich die Düsseldorfer Gruppe des „PULSE Women Economic Network" des Handelsblatts.
Katharina Schleeberger ist Mutter von zwei Kindern.
Themen in »Networkbook«
Netzwerken Karriere Talentmanagement Psychologie Netzwerk Zusammenarbeit Networking Network Book Strategisches Netzwerken Netzwerkkompetenz Workbook Karriereentwicklung Beziehungsmanagement LINK-Modell