Verplant Verpeilt Verpennt
Agiles Projektmanagement 5.0
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Beschreibung
In den Büros regiert der digitale Wahn. Kollegen und Chefs tapsen per Multitasking durch das Tal der Ahnungslosen.
Linienmanager mutieren zu keilenden Projektleitern und gefährden die Projekte durch politische Entscheidungen und Eigeninteressen.
Firmen arbeiten heute so schnell, dass sich ihre Projekte schon nach kurzer Zeit selbst überholen.
Es wird mehr kommuniziert, dafür aber schlechter!
Und Projektbeteiligte stellen als Erstes klar: »Ich bin nicht zuständig und nicht verantwortlich!«
Dieses Fachbuch ist die Ergänzung zu Tarnen, Tricksen, Täuschen für alle Firmenmitarbeiter einer von Smartphone und WhatsApp verseuchten Arbeitswelt.
Autor*in
Gerhard Krug
Gerhard Krug arbeitet als Projektleiter und -mitarbeiter in schwierigen Projekten und ist dort verantwortlich für Projektplanung, Kostencontrolling und Prozessmanagement. Daneben arbeitet er als Fach- und Romanautor
Themen in »Verplant Verpeilt Verpennt«
Agile Methoden Agile Organisation Agiles Projektmanagement Agilität Agilität Controlling Generation Y Kostencontrolling Multitasking PMO Projektabwicklung Projektmanagment Projektoffice Projektplanung Scrum