The planning of logistic networks requires tools that can handle their complexity in terms of planning decisions that need to be integrated and the effect of several criteria on their operational performance. Thus, it happens sometimes that in spite of high-quality models, solutions based solely on the optimization of costs are not suitable for practical application. The dissertation of Paula Cristina Hayden Bofill offers a solution for the design and planning of secondary distribution networks within the retail sector. The author presents the periodic location-routing problem with time windows and depot balance, which integrates planning decisions on the location of warehouses, allocation of the retail stores, delivery frequencies and the management of round trips for the supply of the retail stores. Moreover, the model supports the decision process under the consideration of transportation costs and the balance of the warehouse operations throughout the week. The solution approach might be applied to plan new distribution networks or to optimize already existing networks.
Kurzfassung:
Ziel dieser Arbeit war die Entwicklung eines zweistufigen Verfahrens für die realitätsnahe Gestaltung und Planung von sekundären Distributionsnetzwerken im filialisierten Handel. In der ersten Stufe wird ein Optimierungsproblem gelöst, welches folgende Planungsentscheidungen berücksichtigt: Lagerauswahl, Zuordnung von Filialen zu Lagern, Auswahl von
Belieferungsrhythmen für die Filiale sowie Gestaltung von Rundfahrten für die Belieferung der Filiale unter Berücksichtigung von Zeitfenstern. Dabei erfolgt nicht nur die Optimierung der Logistikkosten, sondern auch die Glättung der Lagerlast über den Verlauf der Woche. Hybride Metaheuristiken werden sowohl für die Kostenoptimierung als auch für die Kosten-Last-Optimierung entwickelt. Als Ergebnis der ersten Stufe steht die Pareto-optimale Front, welche eine Menge von effizienten Lösungen beinhaltet, die sich in der Netzwerkstruktur bzw. Planungsqualität unterscheiden. Die Pareto-optimale Front dient als Eingangsgröße für die zweite Stufe des Verfahrens, welche den Entscheidungsträger in der Auswahl der geeignetsten Lösung unterstützt. Dafür wird der Analytische Hierarchieprozess (AHP) angewendet. Die Praxiseignung des zweistufigen Planungsverfahrens und die Vorteile eines gleichmäßigen Lastverlaufs werden im Rahmen einer Fallstudie basierend auf Realdaten untersucht.
Paula Cristina Hayden Bofill
Analytischer Hierarchieprozess (AHP) Gestaltung und Planung von sekundären Distributionsnetzwerken Glättung der Lagerlast Optimierung der Logistikkosten Pareto-optimal set Supply Chain Design and Planning balancing the workload cost-workload optimization multi-objective optimization problem real-life retail distribution networks