Die Bewältigung steigender Komplexitäten wird zu einer existenziellen Herausforderung der wahren Elite in den Unternehmen. Dazu ist es nötig, zunächst einen Überblick zu erlangen, um relevante Schwerpunkte zu identifizieren. Dann erst lassen sich besondere Stärken gezielt entwickeln, einsetzen, optimieren.
Susanne Philipsenburg
Abitur, Bankkauffrau, Diplom-Kauffrau Universität zu Köln, 6 Jahre Hewlett-Packard Vertrieb und Dienstleistungsmarketing, 9 Jahre Deutsche Bank mit Beförderungen zur Prokuristin und (mittleren) leitenden Angestellten, seit 1.1.2000 selbständige Autorin zu Führungsthemen u.a. Motivation, Mobbing, Führungsversagen, Konzeption von Topmanagement-Führungsseminaren, Schwerpunkte Ganzheitliches Management und Vernetztes Denken
Transparenz Vernetztes Denken Leistungskultur Führungsherausforderungen Komplexitäten Softpower