Lernende Organisationen
Das Management komplexer Aufgaben und Strukturen zukunftssicher gestalten
Buch in deiner Nähe kaufen
Beschreibung
Systemtheorie, Wissensmanagement, Agilität und erfahrungsbasiertes Lernen unter einem Dach
Zentrales Wertemodell einer lernenden Organisation
Grundlegende Prinzipien und exemplarische Praktiken zur Umsetzung
Mit zwei Praxisberichten aus der Industrie
Eine lernende Organisation zeigt sich auf allen Ebenen des Unternehmens, orientiert sich an der Firmenstrategie und durchzieht sowohl mit den Maßnahmen wie in den gelebten Werten das ganze Unternehmen.
»Die lernende Organisation« dient als Leitfaden zur Organisationsentwicklung hin zu einem zukunftssicheren Unternehmen und zeigt Wege zur Umsetzung auf. Uwe Vigenschow führt die verschiedenen Ansätze aus Innovation und Wissensarbeit, Organisations- und Systemtheorie, Gruppendynamik, Diversität, Agilität und erfahrungsbasiertem Lernen zusammen und bietet ein Wertemodell einer lernenden Organisation, das zwölf grundlegende Prinzipien und 15 zentrale Praktiken beinhaltet.
Weiter geht er auf das »Lernen lernen« in Organisationen ein sowie auf typische Risiken bei Kulturveränderung und wie sie umgangen werden können. Zwei Praxisberichte zu »Operational Excellence erreichen« und »Innovationen schaffen« runden das Buch ab. Im Anhang befinden sich thematische Vertiefungen der beschriebenen Konzepte.
Bundle aus Buch und E-Book, beim Verlag erhältlich
Autor*in
Uwe Vigenschow
Themen in »Lernende Organisationen«
Organisationsentwicklung Dynamikrobuste Unternehmen Agilität Innovation Unternehmenskultur Change Management Veränderungsmanagement Wissensmanagement Agile Führung Experiential Learning Theory Systemtheorie Systemisches Denken Gruppendynamik Agiles Lernen